- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Our Blog
Kami menghadirkan berbagai artikel menarik dan informatif yang dirancang untuk menambah wawasan Anda. Semoga setiap tulisan yang kami sajikan dapat memberikan manfaat dan inspirasi. Selamat membaca!
Kaizen Six Sigma dan Lean Six Sigma
Diposting oleh Teguh Imam SantosoDalam dunia bisnis modern, Kaizen, Six Sigma, dan Lean Six Sigma menjadi tiga pendekatan utama dalam meningkatkan kualitas dan efisiensi. Ketiganya berfokus pada continuous improvement, tetapi memiliki metode dan filosofi yang berbeda. Jadi secara umum Kaizen, Six Sigma, dan Lean Six Sigma merupakan usaha-usaha atau diharapkan menjadi suatu Pendekatan Terbaik untuk Perbaikan Berkelanjutan Artikel ini…
SelengkapnyaAnalisis Bottleneck dalam Proses Produksi Energi
Diposting oleh adminDalam sektor produksi energi, baik itu Pembangkit Listrik, fasilitas migas, atau operasi energi terbarukan, throughput dan efisiensi adalah indikator kinerja utama. Kegagalan mencapai kapasitas penuh seringkali bukan disebabkan oleh kerusakan total, melainkan oleh satu titik lemah yang memperlambat seluruh sistem—yaitu bottleneck. Oleh karena itu, Analisis Bottleneck Produksi Energi adalah disiplin vital untuk mengoptimalkan output dan…
SelengkapnyaISO 13485 Alat Kesehatan
Diposting oleh adminISO 13485: Persyaratan Sistem Manajemen Mutu untuk Alat Kesehatan Industri alat kesehatan (alkes) adalah salah satu sektor yang paling ketat regulasinya di dunia. Kegagalan produk dapat berarti konsekuensi serius terhadap kesehatan dan keselamatan pasien. Oleh karena itu, produsen, distributor, dan penyedia layanan alat kesehatan diwajibkan untuk mematuhi standar ISO 13485 Alat Kesehatan sebagai bukti komitmen…
SelengkapnyaLean Six Sigma
Diposting oleh Teguh Imam SantosoLean Six Sigma: Strategi Efisiensi dan Kualitas Modern Lean Six Sigma adalah metode peningkatan proses yang berfokus pada efisiensi dan kualitas. Pendekatan ini menggabungkan dua konsep besar: Lean dan Six Sigma. Keduanya sama-sama bertujuan untuk meningkatkan kinerja organisasi secara berkelanjutan.Namun, masing-masing memiliki fokus berbeda yang saling melengkapi. Lean berfokus pada pengurangan pemborosan dalam proses kerja….
SelengkapnyaISO 31000 Manajemen Risiko: Prinsip, Kerangka Kerja, dan Proses Inti
Diposting oleh adminISO 31000: Standar Internasional untuk Manajemen Risiko Di tengah lingkungan bisnis yang dinamis dan penuh ketidakpastian, kemampuan suatu organisasi untuk mengelola risiko secara efektif adalah kunci keberlanjutan dan pencapaian tujuan strategis. Oleh karena itu, standar ISO 31000 Manajemen Risiko telah menjadi panduan global yang paling diakui untuk membantu organisasi dari berbagai jenis dan skala mengintegrasikan…
SelengkapnyaPenerapan Agile Management Industri Berat
Diposting oleh adminPenerapan Agile Management di Dunia Industri Berat: Kunci Menghadapi Disrupsi Konsep Agile Management secara historis lahir dari pengembangan perangkat lunak, menekankan kolaborasi, feedback cepat, dan adaptasi terhadap perubahan. Namun, di tengah disrupsi pasar dan fluktuasi rantai pasokan, prinsip-prinsip ini semakin krusial diterapkan di sektor fisik dan modal intensif, yaitu Industri Berat (Manufaktur, Konstruksi, dan Pertambangan)….
SelengkapnyaISO 22000: Sistem Manajemen Keamanan Pangan di Seluruh Rantai Makanan
Diposting oleh adminKeamanan pangan adalah isu global yang menyangkut kesehatan masyarakat dan perdagangan internasional. Setiap tahap dalam rantai makanan—mulai dari pertanian, pengolahan, hingga penyajian—memiliki potensi risiko kontaminasi yang dapat menyebabkan kerugian besar. Oleh karena itu, ISO 22000 Keamanan Pangan hadir sebagai kerangka kerja internasional yang menyatukan persyaratan keamanan pangan di seluruh rantai pasokan. ISO 22000 (Food safety…
SelengkapnyaInternational Organization for Standardization (ISO)
Diposting oleh Teguh Imam SantosoInternational Organization for Standardization (ISO) Apa Itu ISO? ISO, singkatan dari International Organization for Standardization, adalah organisasi internasional independen yang menetapkan standar global di berbagai bidang — mulai dari manajemen mutu, lingkungan, keselamatan kerja, hingga teknologi informasi. Didirikan pada tahun 1947 di Jenewa, Swiss, ISO kini memiliki lebih dari 160 negara anggota. Tujuan utama ISO…
SelengkapnyaISO 37001: Standar Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Diposting oleh adminIntegritas adalah fondasi dari bisnis yang berkelanjutan. Di pasar global, risiko penyuapan dan korupsi dapat menghancurkan reputasi, menimbulkan denda finansial yang masif, dan bahkan mengancam kelangsungan hidup perusahaan. Oleh karena itu, ISO 37001 Anti Penyuapan (Anti-bribery management systems) hadir sebagai standar internasional yang menyediakan kerangka kerja terstruktur untuk membantu organisasi melawan praktik penyuapan. ISO 37001…
SelengkapnyaAnalisis FMEA Mesin Kritis: Panduan Lengkap Perhitungan RPN & Prioritas Perawatan
Diposting oleh adminAnalisis Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) untuk Mesin Kritis Dalam lingkungan industri yang serba cepat, kegagalan mendadak pada mesin kritis (critical equipment) dapat memicu downtime yang merugikan hingga jutaan rupiah per jam. Kerusakan ini tidak hanya menghentikan produksi, tetapi juga dapat menimbulkan risiko keselamatan. Oleh karena itu, manajemen perawatan tidak boleh lagi bersifat reaktif….
Selengkapnya