>- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Our Blog
Kami menghadirkan berbagai artikel menarik dan informatif yang dirancang untuk menambah wawasan Anda. Semoga setiap tulisan yang kami sajikan dapat memberikan manfaat dan inspirasi. Selamat membaca!
Contract Lifecycle Management
Diposting oleh adminDalam dunia Project Management, kontrak bukan sekadar dokumen hukum yang ditandatangani di awal proyek. Kontrak merupakan fondasi yang mengatur hak, kewajiban, risiko, tanggung jawab, mekanisme pembayaran, perubahan pekerjaan, hingga penyelesaian sengketa antara para pihak yang terlibat. Contract Lifecycle Management (CLM) adalah suatu ilmu untuk mengelola kontrak dari awal hingga penutupan suatu proyek atau pekerjaan. Pada…
Selengkapnya
Project Risk Management
Diposting oleh adminSetiap proyek, terlepas dari ukuran, kompleksitas, maupun industrinya, selalu menghadapi ketidakpastian. Mulai dari perubahan desain, keterlambatan material, cuaca ekstrem, keterbatasan sumber daya, hingga perubahan regulasi, semuanya berpotensi memengaruhi keberhasilan proyek. Ketidakpastian inilah yang dikenal sebagai risiko proyek. Project Risk Management adalah pengelolaan ketidakpastian untuk meningkatkan keberhasilan Proyek. Banyak proyek mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, bahkan kegagalan…
Selengkapnya
Contract & Procurement Management
Diposting oleh adminContract & Procurement Management yang baik merupakan salah satu kunci mengendalikan biaya, risiko, dan sangat mendukung keberhasilan Proyek. Dalam dunia project management modern, keberhasilan proyek tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis tim atau kecanggihan teknologi yang digunakan. Banyak proyek mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, hingga sengketa karena lemahnya pengelolaan kontrak dan proses pengadaan. Di sinilah Contract &…
Selengkapnya
Project Cost Management
Diposting oleh adminProject Cost Management merupakan strategi mengendalikan biaya proyek agar tetap efektif dan menguntungkan. Dalam dunia industri, konstruksi, oil & gas, manufaktur, maupun pengembangan infrastruktur, keberhasilan proyek tidak hanya diukur dari selesainya pekerjaan tepat waktu. Faktor biaya menjadi salah satu indikator utama yang menentukan apakah sebuah proyek dapat memberikan keuntungan, efisiensi, dan nilai tambah bagi perusahaan. Banyak…
Selengkapnya
Project Execution and Monitoring
Diposting oleh adminProject Execution & Monitoring merupakan kunci pengendalian proyek yang efektif. Keberhasilan proyek tidak hanya ditentukan oleh kualitas perencanaan, tetapi juga oleh kemampuan menjalankan dan mengendalikan proyek selama pelaksanaan berlangsung. Banyak proyek memiliki planning yang baik di atas kertas, namun tetap mengalami keterlambatan, cost overrun, penurunan kualitas, hingga konflik kontrak akibat lemahnya proses execution dan monitoring….
Selengkapnya
Project Planning and Scheduling
Diposting oleh adminKeberhasilan proyek sangat dipengaruhi oleh kualitas perencanaan dan pengendalian jadwal proyek. Banyak proyek mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, penurunan produktivitas, hingga konflik kontrak bukan karena lemahnya kemampuan teknis, tetapi karena planning dan scheduling yang kurang efektif. Pada proyek industri seperti Oil & Gas, Power Plant, EPC, konstruksi, maupun manufacturing, Project Planning & Scheduling menjadi fondasi utama untuk…
Selengkapnya
Tahapan Project Management
Diposting oleh adminDalam dunia industri modern, keberhasilan sebuah proyek tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis atau besarnya anggaran yang dimiliki perusahaan. Banyak proyek dengan teknologi canggih dan investasi besar tetap mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, hingga gagal mencapai target karena lemahnya pengelolaan proyek. Di sinilah pentingnya memahami tahapan Project Management secara menyeluruh. Oleh karena itu melaksanakan tahapan-tahapan Efective…
Selengkapnya
Effective Project Management
Diposting oleh adminEffective Project Management adalah Strategi Meningkatkan Keberhasilan Proyek di Dunia Industri. Dalam dunia industri modern, keberhasilan sebuah proyek tidak hanya ditentukan oleh kemampuan teknis, tetapi juga oleh efektivitas pengelolaan proyek secara menyeluruh. Banyak proyek mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, konflik antar tim, hingga kegagalan mencapai target karena lemahnya sistem Project Management yang diterapkan. Di sektor Oil &…
Selengkapnya
Drilling Optimization & Technology
Diposting oleh adminDalam industri pengeboran modern, keberhasilan tidak lagi hanya diukur dari kemampuan mencapai target kedalaman (Total Depth / TD), tetapi dari seberapa efisien, aman, dan ekonomis proses tersebut dilakukan. Biaya drilling bisa mencapai 30–50% dari total biaya pengembangan lapangan, sehingga setiap peningkatan efisiensi—even kecil—dapat memberikan dampak finansial yang signifikan. Di sinilah peran drilling optimization & technology…
Selengkapnya
Drilling Equipment & System
Diposting oleh adminKeberhasilan operasi pengeboran sangat ditentukan oleh kombinasi antara peralatan (equipment) dan sistem kerja (system) yang digunakan. Drilling bukan hanya soal menembus batuan, tetapi bagaimana seluruh komponen—mulai dari rig, fluida, hingga sistem kontrol—bekerja secara terintegrasi dan efisien. Baik pada operasi migas maupun geothermal, prinsip dasar peralatan drilling relatif sama. Namun, perbedaan kondisi reservoir—terutama dari sisi temperatur…
Selengkapnya