- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Proyek Multinasional: Tantangan & Synergy
Diposting oleh adminProyek Multinasional: Tantangan & Synergy Di era globalisasi, banyak perusahaan mengelola proyek yang melibatkan lebih dari satu negara. Proyek multinasional dapat berupa pembangunan infrastruktur lintas negara, ekspansi perusahaan ke pasar baru, hingga kolaborasi riset dan teknologi. Proyek semacam ini membuka peluang besar untuk pertumbuhan, inovasi, dan keuntungan, namun juga menghadirkan tantangan yang jauh lebih kompleks…
Selengkapnya
Emergency Drill: Simulasi Efektif atau Formalitas?
Diposting oleh adminEmergency Drill: Simulasi Efektif atau Formalitas? Pendahuluan Di banyak perusahaan, terutama sektor energi, konstruksi, dan manufaktur, emergency drill atau latihan keadaan darurat merupakan agenda rutin. Kegiatan ini biasanya melibatkan skenario kebakaran, tumpahan bahan kimia, gempa bumi, hingga evakuasi massal. Tujuan utamanya adalah menguji kesiapan sistem tanggap darurat, melatih karyawan, serta memastikan prosedur berjalan sesuai rencana….
Selengkapnya
Evaluasi Root Cause Breakdown
Diposting oleh adminvaluasi Root Cause Breakdown: Mengurai Akar Masalah untuk Maintenance yang Efektif Dalam dunia industri, breakdown atau kerusakan mesin adalah salah satu tantangan terbesar yang berdampak langsung pada kelancaran operasional. Kerusakan yang terjadi tiba-tiba tidak hanya menghentikan produksi, tetapi juga menimbulkan biaya tambahan, baik berupa downtime, tenaga kerja darurat, hingga kerugian akibat keterlambatan pengiriman. Oleh karena…
Selengkapnya
Pengadaan Strategis: Tips dari Praktisi
Diposting oleh adminPengadaan Strategis: Tips dari Praktisi Dalam rantai pasok modern, pengadaan tidak lagi hanya sekadar membeli barang atau jasa dengan harga termurah. Konsep pengadaan strategis (strategic sourcing) berkembang menjadi fungsi penting yang menentukan daya saing perusahaan. Dengan pendekatan strategis, pengadaan diarahkan untuk menciptakan nilai tambah, membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok, serta memastikan keberlanjutan bisnis. Artikel…
Selengkapnya
Rencana Maintenance Berkala
Diposting oleh adminRencana Maintenance Berkala: Fondasi Keandalan Aset Industri Dalam dunia industri yang sarat dengan persaingan, keandalan peralatan menjadi faktor krusial untuk menjaga produktivitas, efisiensi biaya, serta keamanan kerja. Salah satu kunci dalam menjaga performa aset adalah dengan menyusun Rencana Maintenance Berkala (Scheduled Maintenance Plan). Tanpa rencana yang sistematis, kegiatan perawatan cenderung bersifat reaktif, yang justru berujung…
Selengkapnya
Change Management dalam Proyek
Diposting oleh adminChange Management dalam Proyek: Kunci Adaptasi dan Keberhasilan Dalam dunia proyek, perubahan merupakan sesuatu yang tidak dapat dihindari. Perubahan dapat muncul dari berbagai faktor, mulai dari kebutuhan bisnis, regulasi pemerintah, permintaan stakeholder, hingga dinamika pasar. Tanpa manajemen perubahan (change management) yang efektif, sebuah proyek berisiko mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, atau bahkan kegagalan total. Oleh karena…
Selengkapnya
Manajemen Spare Part
Diposting oleh adminManajemen Spare Part: Kunci Kelancaran Operasi dan Efisiensi Biaya Dalam dunia industri, keberlangsungan operasional sangat bergantung pada ketersediaan dan kondisi peralatan. Kerusakan mesin yang terjadi tanpa peringatan dapat menyebabkan downtime, menghambat produksi, dan menimbulkan kerugian besar. Di sinilah manajemen spare part berperan penting sebagai bagian dari strategi pemeliharaan (maintenance) yang efektif. Spare part yang dikelola…
Selengkapnya
Cara Mengoptimumkan Lead Time
Diposting oleh adminCara Mengoptimumkan Lead Time dalam Supply Chain Dalam dunia supply chain, lead time merupakan salah satu faktor krusial yang menentukan efisiensi dan kepuasan pelanggan. Lead time adalah total waktu yang dibutuhkan sejak pemesanan dilakukan hingga barang atau jasa diterima oleh pelanggan. Semakin singkat dan terkendali lead time, semakin baik pula kinerja rantai pasok. Namun, dalam…
Selengkapnya
5 Langkah Efektif Vendor Management
Diposting oleh admin5 Langkah Efektif Vendor Management untuk Rantai Pasok yang Tangguh Manajemen vendor yang baik adalah fondasi dari rantai pasok yang lancar, efisien, dan berkelanjutan. Vendor tidak hanya sekadar pemasok barang atau jasa, tetapi juga mitra strategis yang memengaruhi kualitas, biaya, ketepatan waktu, bahkan reputasi perusahaan.Jika hubungan dengan vendor tidak dikelola secara efektif, risiko seperti keterlambatan…
Selengkapnya
Stakeholder “Susah” Diatasi
Diposting oleh adminStakeholder “Susah” diatasi: Tantangan & Solusi dalam Proyek Dalam manajemen proyek, stakeholder adalah individu atau kelompok yang memiliki kepentingan, pengaruh, atau keterlibatan terhadap proyek. Namun, tidak semua stakeholder mudah diajak bekerja sama. Ada tipe-tipe stakeholder yang sulit diatasi — entah karena tuntutannya berlebihan, sikapnya negatif, atau sering mengubah prioritas. Jika tidak ditangani dengan tepat, stakeholder…
Selengkapnya