• Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Beranda » Blog » Hirarki Dokumen Peraturan Organisasi

Hirarki Dokumen Peraturan Organisasi

Diposting pada 2 June 2025 oleh Teguh Imam Santoso / Dilihat: 236 kali / Kategori:

Hierarchy of Governance Documents (Hirarki Dokumen Peraturan Organisasi) adalah struktur berjenjang dalam tata kelola organisasi yang mengatur dari prinsip strategis hingga instruksi teknis di tingkat pelaksanaan. Konsep ini juga dikenal sebagai Policy Hierarchy, dan penting untuk memastikan arah, konsistensi, serta akuntabilitas dalam setiap keputusan organisasi.

Apa Itu Hierarchy of Governance Documents?

Setiap organisasi—baik perusahaan, koperasi, institusi pendidikan, bahkan negara—memerlukan dokumen tata kelola yang terstruktur. Hierarki ini bertindak sebagai pemandu dari tingkat tertinggi (prinsip) hingga yang paling rinci (baseline), dan menjadi landasan dalam menjalankan misi serta mencapai visi organisasi.

Sebagai contoh, di Indonesia, Pancasila berperan sebagai prinsip dasar negara—yang merupakan posisi tertinggi dalam tata kelola nasional.

Enam Level Hierarki Tata Kelola Organisasi

Susunan hirarki peraturan

Hierarchy of Governance Documents terdiri dari enam tingkatan yang saling mendukung. Berikut penjelasan lengkapnya:

1.Principle (Prinsip)

Level tertinggi dalam struktur ini. Principle adalah nilai-nilai dasar dan keyakinan organisasi yang menjadi referensi utama dalam menentukan arah kebijakan dan pengambilan keputusan.

Contoh: “Kami berkomitmen untuk menghasilkan produk roti berkualitas tinggi yang aman dikonsumsi dan diproduksi secara higienis, sesuai prinsip keamanan pangan nasional dan internasional.”

2.Policy (Kebijakan)

Policy adalah pernyataan formal dari manajemen puncak yang memberikan arah atau komitmen terhadap area tertentu, seperti kualitas, keselamatan kerja, atau keamanan pangan.

Contoh: “Semua lini produksi wajib mengikuti Kebijakan Keamanan Pangan berdasarkan ISO 22000.”

3.Standard (Standar)

Standar merupakan aturan teknis atau kriteria yang harus diikuti secara konsisten. Standar biasanya bersifat wajib dan dijadikan acuan untuk audit dan evaluasi.

Contoh: “Roti tawar harus dipanggang pada suhu minimal 180°C selama 25 menit.”

4.Guideline (Panduan)

Guideline bersifat fleksibel dan merupakan rekomendasi praktik terbaik. Fungsinya untuk membantu implementasi kebijakan dan standar dengan cara yang efektif.

Contoh: “Gunakan air matang bersuhu 27–30°C untuk fermentasi optimal.”

5.Procedure (Prosedur)

Prosedur adalah instruksi langkah-demi-langkah yang harus diikuti oleh pelaksana. Tujuannya adalah memastikan pekerjaan dilakukan secara konsisten dan aman.

Contoh:

  • Campur semua bahan selama 10 menit
  • Fermentasi pertama 60 menit
  • Bentuk adonan, diamkan 15 menit
  • Fermentasi akhir 45 menit
  • Panggang 25 menit, suhu 180°C
  • Dinginkan 1 jam sebelum dikemas

6.Baseline

Baseline adalah spesifikasi teknis paling rinci yang terkait dengan konfigurasi alat, perangkat, atau proses. Biasanya digunakan sebagai tolok ukur dalam pengendalian mutu dan pemeliharaan.

Contoh: “Oven pemanggang harus memiliki sistem pengatur suhu otomatis dengan toleransi ±2°C.”

Mengapa Hierarchy of Governance Documents Penting?

Dengan memiliki hierarki yang jelas:

  • Organisasi memiliki arah strategis yang terstruktur
  • Proses kerja menjadi lebih konsisten dan efisien
  • Risiko ketidaksesuaian atau penyimpangan dapat diminimalisir
  • Mempermudah pelatihan dan evaluasi karyawan baru
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi dan standar industri

Penerapan Hierarchy of Governance Documents bukan hanya soal dokumentasi, tetapi tentang membangun budaya tata kelola yang baik dan bertanggung jawab. Organisasi yang memiliki sistem ini akan lebih siap menghadapi tantangan, berinovasi secara berkelanjutan, dan meraih keunggulan kompetitif.

Hirarki Dokumen Peraturan Organisasi

Komentar

Mohon maaf, form komentar dinonaktifkan pada halaman ini.

Reservoir Simulation

Diposting oleh Teguh Imam Santoso

Simulasi reservoir atau Reservoir Simulation adalah sebuah technology untuk memodelkan perilaku fluida dalam reservoir minyak atau gas bumi. Proses ini menggunakan persamaan matematis, data geologi, serta informasi produksi lapangan yang tersedia. Tujuan utama dari Simulasi Reservoirs (SimRes) adalah memahami dinamika aliran fluida secara lebih akurat. Dengan pemodelan, engineer dapat memprediksi produksi masa depan serta menentukan…

Selengkapnya
27 Aug

Peran IT dalam Meningkatkan Pengalaman Pelanggan

Diposting oleh admin

Dalam era digital saat ini, pengalaman pelanggan (customer experience) menjadi faktor kunci yang menentukan keberhasilan suatu bisnis. Teknologi Informasi (IT) memegang peran vital dalam menciptakan interaksi yang positif antara perusahaan dan pelanggan. Berikut adalah beberapa cara IT berkontribusi dalam meningkatkan pengalaman pelanggan. Personalisasi Layanan Sistem manajemen pelanggan (CRM) dan analitik data memungkinkan perusahaan untuk memahami…

Selengkapnya
28 Oct

Transformasi Digital: Mengoptimalkan Bisnis dengan Teknologi Informasi

Diposting oleh admin

    Transformasi digital telah menjadi salah satu pilar utama dalam mengoptimalkan bisnis di era modern. Dengan semakin pesatnyaperkembangan teknologi informasi, perusahaan dituntut untuk mengadopsi inovasi teknologi agar tetap relevan dan kompetitif di pasar. Transformasi ini tidak hanya berkaitan dengan implementasi teknologi baru, tetapi juga melibatkan perubahan mendasar dalam cara perusahaan beroperasi, berinteraksi dengan pelanggan,…

Selengkapnya
12 Sep

Cara Mengelola Stres di Tengah Kesibukan Hidup

Diposting oleh admin

Dalam kehidupan yang serba cepat saat ini, stres menjadi bagian yang tidak terhindarkan. Banyak orang merasa tertekan karena tuntutan pekerjaan, tanggung jawab keluarga, dan berbagai aktivitas sehari-hari. Namun, mengelola stres dengan baik adalah kunci untuk menjaga kesehatan mental dan fisik. Berikut beberapa cara yang bisa kamu coba untuk mengelola stres di tengah kesibukan hidup. Tetapkan…

Selengkapnya
22 Oct

Bagaimana Robot Mengubah Industri dan Bisnis

Diposting oleh admin

Dalam beberapa dekade terakhir, perkembangan teknologi robotik telah membawa perubahan signifikan di berbagai industri. Robot tidak hanya meningkatkan efisiensi operasional, tetapi juga mengubah cara bisnis beroperasi. Artikel ini akan membahas bagaimana robot mengubah industri dan bisnis serta dampaknya terhadap dunia kerja dan ekonomi secara keseluruhan. Meningkatkan Efisiensi dan Produktivitas Salah satu dampak terbesar dari penggunaan…

Selengkapnya
15 Oct

Dari Kegagalan Menuju Sukses: 5 Kisah Tokoh Dunia yang Menginspirasi

Diposting oleh admin

Pendahuluan Banyak orang melihat kesuksesan sebagai sesuatu yang diraih dengan mulus tanpa halangan. Padahal, kenyataannya, kesuksesan sering kali diawali dengan serangkaian kegagalan yang menyakitkan. Dalam artikel ini, kita akan mengeksplorasi kisah inspiratif tentang bagaimana beberapa tokoh dunia mengubah kegagalan menjadi kesuksesan. Beberapa dari mereka yang kita kenal sebagai simbol keberhasilan pernah mengalami masa-masa sulit yang…

Selengkapnya
2 Oct

Time Management and Negotiation

BACKGROUND Pengaturan waktu (Time Management) dan negosiasi yang efektif merupakan hal mendasar untuk lingkup berbagai wilayah kehidupan termasuk dalam mengaturan kerja di lingkup perusahaan. Sering terjadi permalahan timbulnya pekerjaan yang tidak dapat di selesaikan sesuai dengan tencana, hal ini bias di sebabkan oleh karena terlalu banyaknya pekerjaan atau tidak terjadualnya pekerjaan/ aktivitas. Intinya pengaturan waktu…

Rp 7.500.000
Tersedia

Condition Based Maintenance & Analysis

BACKGROUND: Dalam operasional industri modern, pemeliharaan berbasis kondisi atau Condition Based Management System (CBMS) menjadi pendekatan yang semakin relevan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan aset. CBMS memanfaatkan data real-time dari kondisi aset untuk merencanakan tindakan pemeliharaan yang tepat waktu dan sesuai kebutuhan. Dengan demikian, organisasi dapat mengurangi downtime, meminimalkan biaya pemeliharaan yang tidak perlu,…

Rp 7.950.000
Tersedia

Oil & Gas Surface Facilities and Measuring System

PENDAHULUAN: Industri minyak dan gas mencakup aktifitas yang sangat luas, sejak tahap eksplorasi sampai dengan eksploitasi serta melibatkan disiplin ilmu yang sangat kompleks. Yang kasat mata adalah kegiatan di atas permukaan (oil & gas surface facilities and measuring system). Karena sifat minyak/gas yang mudah terbakar, maka diperlukan tenaga berkompeten untuk menanganinya. Satu disiplin ilmu saja…

Rp 14.950.000
Tersedia

Piping Design and Fabrication

BACKGROUND: Sistem perpipaan (piping system) merupakan komponen penting dalam industri minyak dan gas, petrokimia, pembangkit listrik, dan industri proses lainnya. Piping Design and Fabrication (desain dan fabrikasi perpipaan) yang tepat dari sistem perpipaan sangat menentukan efisiensi, keselamatan, dan umur layanan instalasi tersebut. Oleh karena itu, pemahaman mendalam mengenai standar, perhitungan desain, pemilihan material, teknik fabrikasi,…

*Harga Hubungi CS
Tersedia

IT Strategic Plan, Operation & Tactical

BACKGROUND: IT Strategic Plan, Operasional & Taktis di banyak korporasi dan organisasi masih dipandang sebagai sekadar isu teknis-operasional. IT sering dianggap sebagai pusat biaya (cost center) yang sulit diukur manfaatnya, dengan risiko investasi yang tinggi. Akibatnya, banyak pemangku kebijakan sepenuhnya bergantung pada vendor atau konsultan eksternal, tanpa memiliki rencana strategis IT yang terintegrasi dengan rencana…

Rp 7.950.000
Tersedia

Operasi Sistem BOP (Balance of Plant) Pembangkit Thermal

BACKGROUND: Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) berbahan bakar batu bara merupakan salah satu tulang punggung penyediaan energi listrik di Indonesia. PLTU bekerja dengan mengubah energi panas dari pembakaran batu bara menjadi energi listrik melalui berbagai tahapan sistem yang saling terintegrasi. Dalam operasinya, keberhasilan pembangkit ini sangat bergantung pada kinerja komponen utama dan sistem pendukungnya. Salah…

Rp 7.950.000
Tersedia

Hirarki Dokumen Peraturan Organisasi