• Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
zoom preview activate zoom

Time Management and Negotiation

Rp 7.500.000
Stok Tersedia
Kategori 100+ Pelatihan Engineering & Migas Profesional 2026 | Sertifikat Resmi, Human Resource, Soft Skills

Trainer: Ir. R. Iim Takwim, ST., MM., IPM., ASEAN.Eng., ACPE

Bandung, 23 – 25 Oktober, 2024

Tentukan pilihan yang tersedia!

Time Management and Negotiation

BACKGROUND

Pengaturan waktu (Time Management) dan negosiasi yang efektif merupakan hal mendasar untuk lingkup berbagai wilayah kehidupan termasuk dalam mengaturan kerja di lingkup perusahaan.

Sering terjadi permalahan timbulnya pekerjaan yang tidak dapat di selesaikan sesuai dengan tencana, hal ini bias di sebabkan oleh karena terlalu banyaknya pekerjaan atau tidak terjadualnya pekerjaan/ aktivitas. Intinya pengaturan waktu tidak jauh beda dengan manajeman diri.

Negotiation Skill for Executive and Business atau kemampuan bernegosiasi adalah seni dan metode khas yang perlu dikembangkan oleh setiap pebisnis saat ini.

Ketrampilan ini menjadi begitu penting pada fungsi kerja yang memerlukan ketrampilan tawar-menawar seperti: penjualan, purchasing, customer service, dll. Bahkan ketrampilan, metode serta teknik-teknik negosiasi klasik maupun modern (win-win approach), sehingga diharapkan memahaminya

Teknik dan seni bernegosiasi akan bersinggungan dengan kemampuan dan mengatur waktu, sehingga dalam pelaksanaan nya kemampuan seorang Negosiator harus di barengi dengan kemampuan dalam memanage waktu dalam menetapkan setiap tahapan proses , menetapkan prioritas dan target yang ingin di capai ini menjadi penting bagi para pemimpin dan pengambil keputusan dalam organisasi.

 

COURSE OUTLINE:

  1. Pengertian Manajemen dan Waktu:
    • Pengelolaan Waktu
    • Langkah Awal Mengelola Waktu
    • Strategi Penjadualan dan Menentukan Prioritas
    • Lacak Aktivitas dan berkonsentrasi Pada Hasil
  2. Rahasia Mengelola Waktu:
    • First Things First
    • 6 Kiat Meniti Sukses Mengatur Waktu
  3. Pengunaan Form dan Model Penjadualan Aktivitas
  4. Fundamental dari lobbying, Negotiation Skills:
    • Karakteristik Negosiator
    • Memahami aspek-aspek psikologis dalam negosiasi
    • Paradigma Negosiasi
  5. Bargaining Range Strategy for Negotiation and Zona tawar menawar (THE BARGAINING ZONE)
  6. Preparation for Effective Negotiations
  7. Berbagai situasi yang berbeda dalam negosiasi serta cara mengatasinya

METHODOLOGY:

  1. Interactive discussions
  2. Group & individual exercises
  3. Self-reflection
  4. Role Play, Relevant Games, Video Films

ABOUT THE COURSE LEADER:

Ir. R. Iim Takwim, ST., MM., IPM., ASEAN.Eng., ACPE

 

Anda mungkin suka:

  1. Project Management Using MS Project

Time Management and Negotiation

Produk Terkait

Safety Leadership for Leaders

BACKGROUND: Safety Leadership for Leaders atau jajaran Managers sangat diperlukan terutama untuk pekerjaan atau industri yang mempunyai exposure resiko kerja atau resiko peralatan yang tinggi. Leadership tidak hanya menyangkut manajemen puncak (top manajemen). Akan tetapi juga termasuk pemimpin lini yang langsung membawahi pekerja, semisal Supervisor atau Foreman. Leadership harus mampu menjadi contoh (lead by example)…

Rp 7.950.000
Tersedia

Integrated Production Optimization

Background & Objectives: A production system is the system that transports reservoir fluid from the subsurface to the surface and separates it into oil, gas, and water. From there the oil and gas streams are treated if necessary and prepared for sale or transport from the field. Any water produced will also treated and prepared…

Rp 8.950.000
Tersedia

Manajemen Risiko Sesuai ISO 31000

BACKGROUND: Proses pengelolaan resiko menurut ISO 31000 seharusnya merupakan bagian yang terintegrasi, melekat dalam budaya dan praktik manajemen, dan tercustomisasi menurut proses bisnis organisasi. Menurut ISO 31000, asesmen risiko merupakan bagian yang paling penting dan fundamental dalam proses pengelolaan risiko. Oleh karena itu, organisasi perlu melakukan asesmen risiko yang benar agar memperoleh laporan profil risiko…

Rp 7.950.000
Tersedia

Pengukuran & Alat Ukur Listrik Pembangkit

BACKGROUND: Pengukuran dan alat ukur listrik memiliki peran krusial dalam memastikan keandalan dan efisiensi operasi pembangkit listrik. Alat ukur ini digunakan untuk memantau parameter penting seperti tegangan, arus, daya, dan frekuensi, yang berdampak langsung pada kinerja sistem. Pemahaman yang baik tentang prinsip kerja dan aplikasi alat ukur listrik sangat penting bagi teknisi dan operator dalam…

Rp 7.950.000
Tersedia

Distributed Control System (DCS) Operation Maintenance

BACKGROUND: DCS (Distributed Control System) adalah suatu pengembangan sistem kontrol yang menggunakan komputer dan alat elektronik lainnya. Sistem ini dirancang agar dapat mengontrol loop system secara terpadu sehingga operator yang terlatih dapat mengoperasikannya dengan cepat dan mudah. Selain itu, DCS juga sangat cocok untuk digunakan dalam mengontrol proses atau peralatan di plant dengan skala menengah…

Rp 7.950.000
Tersedia

Wells Performance & Surveillance

BACKGROUND: Effective monitoring and surveillance of well performance are critical to optimizing production, identifying operational inefficiencies, and maintaining the integrity of wells over time. Wells Performance & Surveillance is a comprehensive approach that involves the collection, analysis, and interpretation of data from wells to improve performance and decision-making. This training provides participants with the knowledge…

Rp 13.950.000
Tersedia
Index
Chat with us on WhatsApp
Chat with Us