>- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Hubungan Industrial dan Human Resources Management
Rp 7.950.000| Stok | Tersedia |
| Kategori | 100+ Pelatihan Engineering & Migas Profesional 2026 | Sertifikat Resmi, Human Resource, Manajemen |
18 - 20 Februari 2026, Bandung
28 - 30 September 2026, Bandung
25 - 27 November 2026, Bandung
Instructor: Dr. Nina Nurani S.H., M.Si, CPHCPM
Hubungan Industrial dan Human Resources Management
BACKGROUND:
Hubungan Industrial (HI) dan Human Resources Management (HRM) adalah dua elemen penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. HI berfokus pada menciptakan hubungan yang harmonis antara perusahaan, karyawan, dan serikat pekerja, sementara HRM bertujuan untuk mengelola potensi karyawan secara strategis agar mendukung tujuan perusahaan.
Di era globalisasi dan perkembangan regulasi ketenagakerjaan yang dinamis, perusahaan menghadapi tantangan baru, seperti manajemen konflik, perundingan bipartit, hingga implementasi kebijakan ketenagakerjaan yang sesuai. Training ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh tentang konsep, regulasi, dan praktik terbaik dalam HI dan HRM agar perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif, harmonis, dan mematuhi peraturan yang berlaku.
OBJECTIVES:
Setelah mengikuti training ini, peserta diharapkan mampu:
- Memahami prinsip dasar Hubungan Industrial dan Human Resources Management.
- Menganalisis peraturan ketenagakerjaan terbaru yang relevan untuk perusahaan.
- Mengelola hubungan dengan serikat pekerja secara efektif.
- Memahami proses perundingan dan penyelesaian konflik ketenagakerjaan.
- Mengembangkan strategi pengelolaan SDM yang mendukung produktivitas dan kesejahteraan karyawan.
- Mengimplementasikan kebijakan HI dan HRM yang sesuai dengan kebutuhan bisnis dan regulasi.
RECOMMENDED PARTICIPANTS:
- Manajer dan Supervisor di bidang SDM dan Hubungan Industrial.
- Praktisi HR yang bertanggung jawab atas pengelolaan karyawan.
- Pihak manajemen yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait tenaga kerja.
- Staf legal perusahaan yang menangani ketenagakerjaan.
- Anggota serikat pekerja yang ingin memahami peran dan hak mereka dalam hubungan industrial.
COURSE OUTLINE:
Dasar-Dasar Hubungan Industrial dan Human Resources Management
- Pengantar Hubungan Industrial dan HRM
- Definisi, ruang lingkup, dan pentingnya HI dan HRM.
- Peran Hubungan Industrial dalam menciptakan hubungan kerja yang harmonis.
- Integrasi HRM dengan strategi bisnis perusahaan.
- Kerangka Hukum Hubungan Industrial di Indonesia
- Regulasi ketenagakerjaan utama (UU No. 13/2003, UU Cipta Kerja, dll.).
- Hak dan kewajiban perusahaan dan karyawan.
- Jenis-jenis perjanjian kerja: PKWT, PKWTT, dan outsourcing.
Praktik Hubungan Industrial dan Manajemen Konflik
- Manajemen Hubungan Industrial
- Peran serikat pekerja dalam hubungan kerja.
- Strategi membangun hubungan harmonis antara perusahaan dan karyawan.
- Mekanisme perundingan bipartit dan tripartit.
- Manajemen Konflik Ketenagakerjaan
- Penyelesaian perselisihan hubungan industrial: mediasi, konsiliasi, dan arbitrase.
- Studi kasus perselisihan ketenagakerjaan dan cara mengelolanya.
- Pencegahan konflik di tempat kerja melalui komunikasi efektif.
Strategi HRM dan Studi Kasus
- Strategi Human Resources Management yang Efektif
- Perencanaan tenaga kerja untuk mendukung tujuan organisasi.
- Manajemen kinerja dan pengembangan karyawan.
- Kebijakan kesejahteraan dan kompensasi karyawan.
- Studi Kasus dan Simulasi
- Studi kasus: Resolusi perselisihan hubungan industrial.
- Simulasi perundingan bipartit antara perusahaan dan serikat pekerja.
Diskusi kelompok: Merancang kebijakan HRM yang mendukung hubungan industrial yang sehat.
ABOUT THE COURSE LEADER:
Dr. Nina Nurani S.H., M.Si, CPHCPM
Hubungan Industrial dan Human Resources Management
Project Control and Scheduling Using MS Project
BACKGROUND: Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya…
Rp 7.950.000
Safety Leadership for Leaders
BACKGROUND: Safety Leadership for Leaders atau jajaran Managers sangat diperlukan terutama untuk pekerjaan atau industri yang mempunyai exposure resiko kerja atau resiko peralatan yang tinggi. Leadership tidak hanya menyangkut manajemen puncak (top manajemen). Akan tetapi juga termasuk pemimpin lini yang langsung membawahi pekerja, semisal Supervisor atau Foreman. Leadership harus mampu menjadi contoh (lead by example)…
Rp 7.950.000
Oil & Gas Contract Management: Analysis of the Various Types of Production Sharing Agreement
BACKGROUND: Industri minyak dan gas bumi merupakan sektor strategis yang menghadirkan tantangan besar dalam pengelolaan kontrak. Production Sharing Contract (PSC) adalah salah satu bentuk kontrak yang sering digunakan dalam kerja sama antara pemerintah dan perusahaan minyak serta gas bumi (Oil & Gas Contract Management). PSC dirancang untuk memastikan pembagian keuntungan yang adil sekaligus mempromosikan investasi…
Rp 14.500.000
Power Plant Performance Test
BACKGROUND: The main reasons to conduct a power plant performance test are: Identify the baseline performance of the power plant in different operating cases Quantify the prior/after performance improvement due to a major maintenance outage. Verify if the power plant meets the specifications of the applicable purchase contract, therefore if liquidated damages or “make good”…
Rp 7.950.000
Sand Control Management
BACKGROUND: In oil & gas production, sand production remains a critical issue can significantly impact equipment integrity, production efficiency, & overall operational safety. If not properly managed, produced sand can lead to severe erosion of equipment, flow restrictions, & even complete system failures. Hence, effective sand control management is essential to ensuring long-term well productivity…
Rp 10.950.000
Life Cycle Cost Management
BACKGROUND: Life Cycle Cost Management (LCC) adalah metode sistematis untuk mengelola total biaya aset sepanjang siklus hidupnya, mulai dari perencanaan, pengoperasian, hingga penghentian. LCC membantu perusahaan mengidentifikasi dan mengoptimalkan biaya, meningkatkan keandalan aset, serta mendukung pengambilan keputusan strategis yang efisien. OBJECTIVES: Untuk meningkatkan kesadaran biaya. Penerapan LCC akan meningkatkan kesadaran manajemen dan Teknikal tentang faktor-faktor…
Rp 7.950.000