- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Info Lengkap Pembinaan K3 Sertifikasi Kemnaker
Perusahaan yang secara operasional memiliki potensi risiko besar diharuskan untuk menerapkan K3 (Kesehatan dan Keselamatan Kerja). Selain itu, perusahaan dengan potensi risiko kecil tetapi memiliki lebih dari 100 karyawan juga wajib menerapkan program K3. Alasan utama penerapan K3 adalah melindungi pekerja dari potensi kecelakaan kerja yang mungkin terjadi. Lebih dari itu, perusahaan juga memperoleh keuntungan dari lingkungan kerja yang lebih aman dan efisien.
Dengan demikian, ketika K3 diterapkan secara benar, para stakeholder tentu saja akan yakin bahwa perusahaan telah menjalankan prosedur operasional dengan baik. Selanjutnya, K3 juga berfungsi sebagai tolok ukur untuk pelaksanaan SOP (Standar Operating Procedure). Jika kecelakaan kerja terjadi, perusahaan akan lebih mudah mengidentifikasi bagian proses kerja yang salah, sehingga langkah perbaikan dapat dilakukan dengan cepat.
Selain itu, penerapan K3 yang tepat akan meningkatkan produktivitas karena karyawan merasa aman dan terlindungi, sehingga mereka dapat fokus pada pekerjaan mereka tanpa kekhawatiran.
Apa Itu K3?
K3 (Keselamatan dan Kesehatan Kerja) mencakup berbagai kegiatan untuk menjamin keselamatan dan kesehatan tenaga kerja. Secara khusus, tujuan K3 adalah mencegah kecelakaan kerja serta penyakit akibat kerja. Selain itu, Ahli K3 adalah seorang profesional yang ditunjuk oleh Menteri Tenaga Kerja untuk memastikan pelaksanaan UU No. 1 Tahun 1970 tentang keselamatan kerja. Dengan kata lain, tugas utama Ahli K3 adalah memastikan lingkungan kerja yang aman dan sehat melalui pencegahan kecelakaan dan penyakit, serta sosialisasi kesehatan di tempat kerja.
Dasar Hukum K3 di Indonesia
Di Indonesia, K3 diatur oleh beberapa undang-undang yang bertujuan melindungi tenaga kerja. Pertama, ada UU No. 1 Tahun 1970 yang mengatur keselamatan kerja. Selanjutnya, UU No. 23 Tahun 1992 tentang kesehatan dan UU No. 13 Tahun 2003 tentang ketenagakerjaan juga mengatur hal serupa.
Pemerintah telah mengeluarkan beberapa peraturan tambahan terkait K3, seperti:
- PP No. 11 Tahun 1979 tentang keselamatan kerja di pengelolaan minyak dan gas bumi.
- PP No. 7 Tahun 1973 tentang penggunaan dan peredaran pestisida.
- Keputusan Presiden No. 22 Tahun 1993 tentang penyakit akibat kerja.
Pembinaan K3: Mengapa Ini Penting?
Pembinaan K3 adalah pelatihan untuk membekali pekerja dengan pengetahuan mengenai prosedur keselamatan dan bahaya yang ada di tempat kerja. Sebagai contoh, perusahaan di sektor kontraktor, kimia, gas, dan listrik memiliki risiko tinggi, sehingga mereka membutuhkan Ahli K3 umum yang tersertifikasi KEMNAKER. Dengan demikian, perusahaan yang memiliki Ahli K3 menunjukkan bahwa mereka serius dalam mengurangi potensi kerugian dari kecelakaan kerja.
Tujuan dan Manfaat Pembinaan K3 KEMNAKER
Pembinaan K3 KEMNAKER memiliki beberapa tujuan utama:
- Pertama, meningkatkan pengetahuan dan keterampilan pekerja tentang K3.
- Kedua, membantu pekerja melaksanakan pekerjaannya dengan aman tanpa risiko terhadap kesehatan.
- Pembinaan K3 juga bertujuan untuk mengurangi kecelakaan kerja dan absensi akibat penyakit kerja.
- Penerapan K3 yang baik dapat mengurangi biaya kompensasi kecelakaan dan perawatan alat kerja.
- K3 akan meningkatkan produktivitas dan kepuasan kerja serta membangun komunikasi yang lebih baik di antara pekerja.
- Pada akhirnya, ini menciptakan budaya K3 yang positif di lingkungan kerja.
Syarat Mengikuti Pembinaan K3 KEMNAKER
Untuk mengikuti Pembinaan K3 KEMNAKER, calon peserta harus memenuhi beberapa persyaratan sebagai berikut:
- Fotokopi ijazah terakhir.
- Fotokopi KTP.
- Pas foto 1,5×2 cm dan 4×6 cm (3 lembar).
- Surat pengantar dari perusahaan.
- Surat keterangan sehat dari klinik atau rumah sakit.
Berapa Biaya Pembinaan K3?
Biaya Pembinaan K3 bervariasi, tergantung pada bidang kompetensi dan jumlah peserta. Semakin banyak peserta yang didaftarkan, semakin menarik penawaran yang akan diberikan. Oleh karena itu, jangan ragu untuk menghubungi tim kami untuk mendapatkan informasi lebih lanjut.
Selain Public Training, PJK3 PT. Fiqry Jaya Manunggal (FJM) juga menyelenggarakan In-house Training bagi perusahaan-perusahaan yang membutuhkan. Silahkan kunjungi www.fiqry.com
Bersambung disini.
Info Lengkap Pembinaan K3 Sertifikasi Kemnaker
Plan Do Check Act
Diposting oleh adminPlan Do Check Act (PDCA) adalah salah satu konsep manajemen paling fundamental dalam dunia kualitas, operasi, dan peningkatan kinerja organisasi. Siklus ini dikenal juga sebagai Deming Cycle, dinamai dari W. Edwards Deming yang mempopulerkannya sebagai pendekatan sistematis untuk continuous improvement atau perbaikan berkelanjutan. Hingga saat ini, PDCA digunakan secara luas di berbagai industri, mulai dari…
SelengkapnyaOil & Gas Production Operation
Diposting oleh adminOil & Gas Production Operation: Key Processes, Equipment, and Optimization Strategies. Dalam industri migas, production operation merupakan tahap krusial yang menentukan keberhasilan pengangkatan hidrokarbon dari reservoir hingga ke fasilitas permukaan. Setelah sumur selesai di-completion, proses produksi harus dikelola secara optimal agar dapat menghasilkan minyak dan gas secara stabil, aman, dan ekonomis. Di Indonesia, operasi produksi…
SelengkapnyaBehavior-Based Safety: Pendekatan Modern HSE di Industri
Diposting oleh adminBehavior-Based Safety: Pendekatan Modern HSE Keselamatan dan kesehatan kerja (HSE – Health, Safety, and Environment) terus berkembang mengikuti dinamika industri modern. Di tengah tuntutan produktivitas, efisiensi, dan kepatuhan regulasi, perusahaan tidak lagi cukup hanya mengandalkan prosedur dan alat pelindung diri. Diperlukan pendekatan yang menyentuh akar permasalahan kecelakaan kerja: perilaku manusia. Salah satu metode yang semakin populer…
SelengkapnyaProject Management untuk Industri
Diposting oleh adminProject Management (PM) telah menjadi disiplin ilmu yang diterapkan di hampir seluruh sektor industri. Mulai dari pembangunan gedung, pengembangan lapangan migas, pembangunan pembangkit listrik, pengembangan perangkat lunak, hingga transformasi digital perusahaan, semuanya membutuhkan pengelolaan proyek yang terstruktur dan efektif. Meskipun prinsip dasar PM bersifat universal, tetapi implementasi Project Management untuk Industri sedikit dipengaruhi oleh karakteristik…
SelengkapnyaMencari Keseimbangan Hidup (Work-Life Balance) dalam Perspektif Spiritual
Diposting oleh Dudus KudusMencari Keseimbangan Hidup (Work-Life Balance) dalam Perspektif Spiritual. Di era digital yang serba cepat, gagasan tentang keseimbangan hidup spiritual bukan lagi kemewahan, melainkan sebuah kebutuhan esensial. Kita hidup di dunia di mana garis antara pekerjaan dan kehidupan pribadi semakin kabur, di mana notifikasi terus-menerus memanggil perhatian, dan tuntutan untuk selalu “aktif” terasa tak ada habisnya….
SelengkapnyaAplikasi AI dalam Proses: Strategi Cerdas Tingkatkan Efisiensi Produksi
Diposting oleh adminPendahuluan Perkembangan teknologi digital telah membawa perubahan signifikan dalam cara industri mengelola proses operasional. Salah satu inovasi paling transformatif adalah kecerdasan buatan (Artificial Intelligence/AI). Saat ini, aplikasi kecerdasan buatan dalam optimalisasi parameter proses menjadi solusi strategis untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan konsistensi produksi. Optimalisasi parameter proses tidak lagi bergantung pada trial and error atau pengalaman…
Selengkapnya
>
Mohon maaf, form komentar dinonaktifkan pada halaman ini.