- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Effective Shift Handover
Diposting oleh Teguh Imam SantosoDalam dunia industri, terutama pada sektor yang beroperasi 24 jam seperti pembangkit listrik, migas, manufaktur, dan rumah sakit, Effective Shift Handover atau serah terima kerja antar shift menjadi momen krusial yang sering diabaikan. Padahal, kesalahan kecil dalam proses ini dapat memicu gangguan operasional, kerugian finansial, bahkan risiko keselamatan kerja. Oleh karena itu, memahami effective shift…
SelengkapnyaMembangun Tim Maintenance Handal
Diposting oleh adminMembangun Tim Maintenance Handal Fondasi Keandalan Operasional di Era Industri Modern Dalam dunia industri dan fasilitas, keberhasilan operasional tidak hanya ditentukan oleh kecanggihan mesin atau teknologi, tetapi juga oleh manusia di baliknya—terutama tim pemeliharaan (maintenance). Sebuah tim maintenance yang handal adalah ujung tombak dalam menjaga keandalan aset, menghindari downtime, dan mendukung produktivitas perusahaan secara keseluruhan….
SelengkapnyaJIT untuk Industri Anda
Diposting oleh adminJust In Time (JIT) untuk Industri Anda: Strategi Efisiensi & Tantangannya Dalam dunia industri yang kompetitif, efisiensi operasional adalah kunci utama untuk mempertahankan daya saing. Salah satu metode manajemen yang populer untuk mencapai efisiensi tersebut adalah Just In Time (JIT). Konsep ini berfokus pada pengurangan inventaris, meminimalkan limbah (waste), serta meningkatkan produktivitas dan arus kas…
Selengkapnya5 Langkah Mitigasi Risiko Proyek
Diposting oleh admin5 Langkah Mitigasi Risiko Proyek Risiko adalah bagian yang tidak terpisahkan dari setiap proyek, baik proyek kecil maupun besar. Jika tidak diantisipasi dengan baik, risiko dapat menyebabkan keterlambatan, pembengkakan biaya, bahkan kegagalan proyek. Oleh karena itu, diperlukan proses mitigasi risiko yang sistematis untuk meminimalkan dampaknya. Berikut 5 langkah mitigasi risiko proyek yang umum diterapkan dalam…
SelengkapnyaProject Charter & Manfaatnya dalam Project
Diposting oleh adminProject Charter & Manfaatnya dalam Project Dalam dunia manajemen proyek, keberhasilan sebuah proyek sangat bergantung pada kejelasan perencanaan dan kesepakatan di awal pelaksanaan. Salah satu dokumen penting yang menjadi fondasi utama proyek adalah Project Charter. Meski sering dianggap sekadar formalitas, Project Charter sebenarnya merupakan dokumen yang sangat strategis untuk memastikan semua pihak memahami tujuan proyek,…
SelengkapnyaCMMS: Investasi atau Solusi?
Diposting oleh adminCMMS: Investasi atau Solusi? Dalam dunia industri dan pengelolaan aset, istilah CMMS (Computerized Maintenance Management System) semakin sering terdengar. Banyak perusahaan—baik manufaktur, energi, logistik, hingga fasilitas umum—mulai mempertimbangkan penggunaan CMMS sebagai bagian dari strategi pemeliharaan mereka. Namun pertanyaannya, apakah CMMS hanya sebuah investasi mahal atau benar-benar merupakan solusi efektif untuk manajemen pemeliharaan? Artikel ini akan…
SelengkapnyaNear Miss: Mengapa Harus Dilaporkan?
Diposting oleh adminDalam dunia kerja, terutama di lingkungan industri, konstruksi, dan manufaktur, kita sering mendengar istilah “near miss” atau nyaris celaka. Meskipun tidak menimbulkan cedera atau kerusakan, near miss bukanlah hal yang sepele. Justru, kejadian ini merupakan peringatan awal bahwa bahaya nyata sedang mengintai. Lalu, mengapa near miss harus dilaporkan? Artikel ini akan menjawab pertanyaan tersebut dengan…
SelengkapnyaLima Langkah Pemulihan Produksi Secara Cepat
Diposting oleh Teguh Imam SantosoLaju produksi suatu pabrik diharap selalu terjaga seperti yang direncanakan. Pada kenyataannya, kendala di lapangan kadang mengalami penurunan yang kadang overlook. Kendala yang umum adalah keterlambatan dari sisi suply chain, bahan baku, atau kadang juga bisa disebabkan oleh masalah external affair seperti ormas, pemogokan. Yang mana hal itu dapat menyebabkan penurunan produksi. Di sisi lain,…
SelengkapnyaBullwhip Effect dan Solusinya
Diposting oleh adminBullwhip Effect dan Solusinya: Mengelola Volatilitas dalam Rantai Pasok Salah satu tantangan klasik dan krusial dalam manajemen rantai pasok (supply chain) adalah fenomena Bullwhip Effect. Istilah ini mengacu pada terjadinya amplifikasi permintaan di sepanjang rantai pasok, dari konsumen akhir hingga produsen hulu. Permintaan kecil di tingkat pengecer dapat menyebabkan fluktuasi besar dalam pesanan ke distributor,…
SelengkapnyaGantt Chart vs Primavera
Diposting oleh adminGantt Chart vs Primavera: Mana yang Lebih Cocok untuk Project Management? Dalam manajemen proyek, perencanaan dan penjadwalan adalah aspek yang sangat krusial. Untuk memastikan proyek berjalan sesuai waktu, anggaran, dan ruang lingkup yang ditentukan, dibutuhkan alat bantu yang andal. Dua tools yang populer dalam perencanaan proyek adalah Gantt Chart dan Primavera. Keduanya sama-sama digunakan dalam…
Selengkapnya
>