- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Peran PMO dalam Organisasi
Diposting oleh adminPeran PMO dalam Organisasi Dalam dunia bisnis modern, proyek bukan lagi sekadar aktivitas tambahan, melainkan bagian inti dari strategi pertumbuhan. Mulai dari pengembangan produk, ekspansi pasar, hingga transformasi digital, semuanya berbentuk proyek. Namun, semakin banyak proyek berjalan, semakin sulit organisasi mengendalikan prioritas, sumber daya, dan hasil. Di sinilah Project Management Office (PMO) hadir sebagai solusi….
Selengkapnya
Fundamental Projects Management
Diposting oleh Teguh Imam SantosoFundamental Projects Management: Prinsip BMW dalam Setiap Aspek Kehidupan. Project Management adalah disiplin yang mengajarkan cara mengelola pekerjaan agar lebih efektif. Konsep dasarnya sering dirangkum dalam tiga hal penting: Biaya, Mutu, dan Waktu (BMW). Prinsip ini terlihat sederhana, namun penerapannya membawa dampak besar. Pertama, mari kita pahami dulu arti dari setiap unsur. Biaya adalah dana…
Selengkapnya
Proyek Multinasional: Tantangan & Synergy
Diposting oleh adminProyek Multinasional: Tantangan & Synergy Di era globalisasi, banyak perusahaan mengelola proyek yang melibatkan lebih dari satu negara. Proyek multinasional dapat berupa pembangunan infrastruktur lintas negara, ekspansi perusahaan ke pasar baru, hingga kolaborasi riset dan teknologi. Proyek semacam ini membuka peluang besar untuk pertumbuhan, inovasi, dan keuntungan, namun juga menghadirkan tantangan yang jauh lebih kompleks…
Selengkapnya
Laporan Proyek Efektif
Diposting oleh adminLaporan Proyek Efektif: Kunci Transparansi dan Keberhasilan Proyek Dalam dunia manajemen proyek, laporan bukan sekadar dokumen formalitas. Laporan proyek berfungsi sebagai alat komunikasi utama yang menghubungkan tim proyek, manajemen, hingga para stakeholder. Melalui laporan, perkembangan, hambatan, risiko, dan capaian proyek dapat tersampaikan secara transparan dan akurat. Namun, tidak semua laporan memiliki nilai yang sama. Laporan…
Selengkapnya
HPS dan Owner Estimate
Diposting oleh Teguh Imam SantosoHarga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah sebuah acuan penting dalam proses pengadaan barang, jasa, maupun proyek. Teknik Pembuatan HPS Owner Estimate disusun melalui analisis profesional dan disahkan oleh pihak berwenang untuk menjadi dasar dalam menilai kewajaran harga penawaran. Fungsi utama HPS/OE adalah memastikan harga yang ditetapkan oleh penyedia sesuai dengan standar yang…
Selengkapnya
Solusi Konflik dalam Project Management
Diposting oleh adminSolusi Konflik dalam Project Management Dalam manajemen proyek, konflik adalah hal yang hampir tak terelakkan. Perbedaan latar belakang, kepentingan, maupun cara pandang di antara anggota tim, stakeholder, atau manajer proyek dapat memicu gesekan. Namun, konflik tidak selalu buruk—jika dikelola dengan baik, konflik justru bisa menjadi sumber inovasi, perbaikan proses, dan pengambilan keputusan yang lebih matang….
Selengkapnya
Waste Management: Strategi untuk Industri Energi
Diposting oleh adminWaste Management: Strategi untuk Industri Energi Industri energi merupakan sektor vital yang berperan dalam menyediakan pasokan listrik, bahan bakar, maupun sumber daya lainnya untuk mendukung kehidupan modern. Namun, aktivitas operasionalnya juga menghasilkan limbah dalam jumlah besar, baik berupa limbah padat, cair, maupun gas. Jika tidak dikelola dengan baik, limbah tersebut dapat berdampak buruk pada lingkungan,…
Selengkapnya
SCRUM vs Waterfall
Diposting oleh adminSCRUM vs Waterfall: Metodologi Proyek yang Tepat untuk Tim Anda Dalam dunia manajemen proyek, khususnya di bidang teknologi informasi, dua metodologi yang sering dibandingkan adalah SCRUM dan Waterfall. Keduanya memiliki karakteristik, keunggulan, serta keterbatasan masing-masing. Pemilihan metode yang tepat akan sangat memengaruhi keberhasilan proyek, terutama dalam hal kecepatan, fleksibilitas, dan kualitas hasil akhir. Artikel ini…
Selengkapnya
Change Management dalam Proyek
Diposting oleh adminChange Management dalam Proyek: Kunci Adaptasi dan Keberhasilan Dalam dunia proyek, perubahan merupakan sesuatu yang tidak dapat dihindari. Perubahan dapat muncul dari berbagai faktor, mulai dari kebutuhan bisnis, regulasi pemerintah, permintaan stakeholder, hingga dinamika pasar. Tanpa manajemen perubahan (change management) yang efektif, sebuah proyek berisiko mengalami keterlambatan, pembengkakan biaya, atau bahkan kegagalan total. Oleh karena…
Selengkapnya
Manajemen Spare Part
Diposting oleh adminManajemen Spare Part: Kunci Kelancaran Operasi dan Efisiensi Biaya Dalam dunia industri, keberlangsungan operasional sangat bergantung pada ketersediaan dan kondisi peralatan. Kerusakan mesin yang terjadi tanpa peringatan dapat menyebabkan downtime, menghambat produksi, dan menimbulkan kerugian besar. Di sinilah manajemen spare part berperan penting sebagai bagian dari strategi pemeliharaan (maintenance) yang efektif. Spare part yang dikelola…
Selengkapnya