- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Inbound vs Outbound Logistics
Diposting oleh adminInbound vs Outbound Logistics: Memahami Peran Penting dalam Supply Chain Logistik merupakan tulang punggung dari rantai pasok modern. Dua aspek yang sering menjadi pembahasan adalah inbound logistics dan outbound logistics. Keduanya memiliki peran vital, namun seringkali disalahartikan sebagai hal yang sama. Padahal, pemahaman yang mendalam mengenai perbedaan serta keterkaitan keduanya sangat penting untuk meningkatkan efisiensi…
Selengkapnya
E-Procurement: Pro & Kontra
Diposting oleh adminE-Procurement: Pro & Kontra Transformasi digital telah mengubah banyak aspek bisnis, termasuk pengadaan barang dan jasa. Salah satu inovasi yang semakin populer adalah e-procurement, yaitu sistem pengadaan berbasis elektronik yang mengintegrasikan proses permintaan, persetujuan, tender, hingga pembayaran melalui platform digital. E-procurement menjanjikan transparansi, efisiensi, dan kecepatan, tetapi juga menghadirkan tantangan yang tidak bisa diabaikan. Artikel…
Selengkapnya
HPS dan Owner Estimate
Diposting oleh Teguh Imam SantosoHarga Perkiraan Sendiri (HPS) atau Owner Estimate (OE) adalah sebuah acuan penting dalam proses pengadaan barang, jasa, maupun proyek. Teknik Pembuatan HPS Owner Estimate disusun melalui analisis profesional dan disahkan oleh pihak berwenang untuk menjadi dasar dalam menilai kewajaran harga penawaran. Fungsi utama HPS/OE adalah memastikan harga yang ditetapkan oleh penyedia sesuai dengan standar yang…
Selengkapnya
Risiko dalam Supply Chain
Diposting oleh adminRisiko dalam Supply Chain: Tantangan dan Cara Mengelolanya Rantai pasok (supply chain) merupakan sistem yang kompleks, melibatkan pemasok, produsen, distributor, hingga pelanggan akhir. Kompleksitas ini membuat supply chain rentan terhadap berbagai risiko yang dapat mengganggu kelancaran aliran barang, informasi, maupun keuangan. Dalam era globalisasi dan ketidakpastian pasar saat ini, memahami risiko supply chain dan cara…
Selengkapnya
Pengadaan Strategis: Tips dari Praktisi
Diposting oleh adminPengadaan Strategis: Tips dari Praktisi Dalam rantai pasok modern, pengadaan tidak lagi hanya sekadar membeli barang atau jasa dengan harga termurah. Konsep pengadaan strategis (strategic sourcing) berkembang menjadi fungsi penting yang menentukan daya saing perusahaan. Dengan pendekatan strategis, pengadaan diarahkan untuk menciptakan nilai tambah, membangun hubungan jangka panjang dengan pemasok, serta memastikan keberlanjutan bisnis. Artikel…
Selengkapnya
Manajemen Spare Part
Diposting oleh adminManajemen Spare Part: Kunci Kelancaran Operasi dan Efisiensi Biaya Dalam dunia industri, keberlangsungan operasional sangat bergantung pada ketersediaan dan kondisi peralatan. Kerusakan mesin yang terjadi tanpa peringatan dapat menyebabkan downtime, menghambat produksi, dan menimbulkan kerugian besar. Di sinilah manajemen spare part berperan penting sebagai bagian dari strategi pemeliharaan (maintenance) yang efektif. Spare part yang dikelola…
Selengkapnya
Cara Mengoptimumkan Lead Time
Diposting oleh adminCara Mengoptimumkan Lead Time dalam Supply Chain Dalam dunia supply chain, lead time merupakan salah satu faktor krusial yang menentukan efisiensi dan kepuasan pelanggan. Lead time adalah total waktu yang dibutuhkan sejak pemesanan dilakukan hingga barang atau jasa diterima oleh pelanggan. Semakin singkat dan terkendali lead time, semakin baik pula kinerja rantai pasok. Namun, dalam…
Selengkapnya
Management Energi vs Management Waktu
Diposting oleh adminManajemen Energi vs Manajemen Waktu: Mana yang Lebih Penting untuk Produktivitas Maksimal? Dalam dunia profesional modern, kita sering mendengar nasihat “atur waktu Anda dengan baik” atau “time management adalah kunci sukses.” Namun, semakin banyak penelitian dan pengalaman lapangan yang menunjukkan bahwa manajemen waktu saja tidak cukup. Ada satu aspek yang sering terabaikan, tetapi justru menjadi…
Selengkapnya
5 Langkah Efektif Vendor Management
Diposting oleh admin5 Langkah Efektif Vendor Management untuk Rantai Pasok yang Tangguh Manajemen vendor yang baik adalah fondasi dari rantai pasok yang lancar, efisien, dan berkelanjutan. Vendor tidak hanya sekadar pemasok barang atau jasa, tetapi juga mitra strategis yang memengaruhi kualitas, biaya, ketepatan waktu, bahkan reputasi perusahaan.Jika hubungan dengan vendor tidak dikelola secara efektif, risiko seperti keterlambatan…
Selengkapnya
KPI Rantai Pasok
Diposting oleh adminKey Performance Indicator (KPI) Rantai Pasok: Ukuran Kinerja untuk Efisiensi dan Daya Saing Dalam manajemen rantai pasok (supply chain management), kesuksesan tidak hanya diukur dari seberapa cepat barang sampai ke tangan pelanggan. Diperlukan Key Performance Indicators (KPI) sebagai alat ukur yang objektif dan terstruktur untuk menilai efektivitas, efisiensi, dan ketahanan setiap proses dalam rantai pasok….
Selengkapnya