>- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Project Construction Management
Rp 7.950.000| Stok | Tersedia |
| Kategori | 100+ Pelatihan Engineering & Migas Profesional 2026 | Sertifikat Resmi, Project |
08 - 10 Juli 2026, Bandung
16 - 18 November 2026, Bandung
Instructor: DR. Ir. Syahril, BSCE., M.T., IPU, ASEAN Eng., APEC Eng.
Project Construction Management
Project Construction Management atau Manajemen Konstruksi Proyek, merujuk pada proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan semua aspek dari suatu proyek konstruksi. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan dengan efisien, tepat waktu, sesuai dengan anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
Project Construction Management adalah training yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mengelola proyek konstruksi. Program ini mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan awal hingga pengawasan pelaksanaan proyek, dengan fokus pada manajemen sumber daya, kontrol kualitas, manajemen risiko, dan aspek-aspek kunci lainnya. Peserta akan terlibat dalam studi kasus, simulasi, dan diskusi untuk mengembangkan pemahaman praktis tentang manajemen proyek konstruks
Objectives:
– Memahami konsep dasar manajemen konstruksi dan siklus hidup proyek.
– Mampu menyusun rencana proyek yang komprehensif, termasuk jadwal waktu dan anggaran.
– Mengelola tim proyek dengan efektif, termasuk komunikasi yang baik dan penanganan konflik.
– Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen sumber daya, termasuk tenaga kerja, peralatan, dan material.
– Memahami aspek-aspek hukum dan kontrak yang terkait dengan proyek konstruksi.
– Menerapkan program kontrol kualitas dan menjaga standar keselamatan yang tinggi.
– Mengelola risiko proyek, internal & external stake-holders dan mampu merespon perubahan dan tantangan yang muncul
– Menyusun laporan kemajuan proyek dan berkomunikasi dengan pemangku kepentingan secara efektif.
Recommended Participants:
– Project Manager dan Project Officer
– Supervisor, Koordinator Tim Proyek
– Staf Perencanaan dan Pengendalian Proyek
– Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan proyek yang ingin mendalami bidang Project Construction Management.
Course Outline:
1.Prinsip Dasar Manajemen Konstruksi:
- Definisi dan konsep dasar manajemen konstruksi.
- Tahapan dan siklus hidup proyek konstruksi.
- Peran dan tanggung jawab manajer konstruksi.
2. Perencanaan Proyek Konstruksi:
- Penyusunan rencana proyek, termasuk jadwal waktu dan anggaran.
- Identifikasi risiko dan strategi mitigasi.
- Pemilihan metode konstruksi dan teknologi yang sesuai.
3. Manajemen Tim dan Komunikasi:
- Pembentukan tim proyek dan penempatan peran.
- Komunikasi efektif di antara anggota tim dan pemangku kepentingan.
- Manajemen konflik dan pemecahan masalah.
4. Manajemen Sumber Daya:
- Pengelolaan tenaga kerja, peralatan, dan material.
- Pengelolaan logistik dan rantai pasok konstruksi.
- Optimalisasi penggunaan sumber daya untuk efisiensi biaya.
5. Manajemen Kontrak dan Hukum Konstruksi:
- Proses penawaran, negosiasi, dan penandatanganan kontrak.
- Hak dan kewajiban kontraktor, pemilik proyek, dan pihak terkait.
- Penanganan perubahan dan perselisihan kontrak.
6. Pengendalian Kualitas dan Keselamatan:
- Program kontrol kualitas dalam konstruksi.
- Keselamatan kerja dan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan.
- Inspeksi dan audit kualitas.
7. Manajemen Risiko:
- Identifikasi, evaluasi, & mitigasi risiko proyek konstruksi.
- Pengelolaan risiko selama pelaksanaan proyek.
- Mengelola internal & eksternal stakeholders
8. Evaluasi dan Pelaporan Proyek:
- Pembuatan laporan kemajuan proyek.
- Evaluasi kinerja proyek dan identifikasi pembelajaran untuk proyek selanjutnya.
- Penyampaian laporan kepada pemangku kepentingan.
About The Course Leader:
Dr. Ir. Syahril, BSCE., M.T., IPU., ASEAN Eng., APEC Eng
Project Construction Management
Technical Project Documentation Management
BACKGROUND: Every good project produces documentation that is well organized and easy to find. Return when information is needed to proceed to the next project phase or operation/maintenance process. It can be done manually although using software is much better. Nevertheless, it is very important that it shall exist & well managed OBJECTIVES: This…
Rp 5.500.000
Centrifugal Pump, Design, Operation, Maintenance & Troubleshoot
BACKGROUND: This Centrifugal Pump, Design, Operation, Maintenance & Troubleshoot focuses on the hydraulic principles of centrifugal pumps, as well as the interaction between a pump and a pipeline. It covers a review of fluid mechanics, the modified Bernoulli equation applied to piping systems, the energy equation applied to pumps and piping systems, energy loss in…
Rp 7.950.000
In Depth Project Cost, Schedule, and Risks Management for Project Professional
BACKGROUND: Effective project management is critical to the success of any project. With the increasing complexity and scale of projects, especially in industries such as oil, gas, and process industries, it is imperative for project managers and project professional to possess advanced skills in cost management, scheduling, and risk management. This training, In Depth Project…
Rp 7.950.000
Logistics & Supply Chain Management
BACKGROUND: Logistics & Supply Chain Management is just like a blood vessel in human life. It plays key roles to deliver everything to each components of the body. With increasing competition around the globe, supply chain management is both a challenge and an opportunity for companies. Hence a strong understanding of supply chain management concepts…
Rp 7.950.000
Process Safety Management
BACKGROUND Process Safety Management (PSM) atau Manajemen Keselamatan Proses (MKP) dilaksanakan oleh perusahaan-perusahaan atau industri kimia/ petro-chemical, minyak & gas bumi (migas) setelah beberapa kejadian fatal yang telah banyak menelan korban jiwa dan harta benda seperti kasus Flixborough (Juni 1974), Seveso (Juli 1976), Bhopal (Desember 1984), Piper Alpha (Juli 1988), dan lain sebagainya . Dalam…
Rp 7.950.000
Training Need Analysis (TNA)
INTRODUCTION: Apa Itu Training Need Analysis (TNA)? Training Need Analysis (TNA) atau Analisa Kebutuhan Pelatihan adalah proses penting dalam manajemen sumber daya manusia yang bertujuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan di semua level manajemen. Proses ini dilakukan dengan mempertimbangkan tujuan strategis perusahaan jangka panjang, sehingga setiap pelatihan yang dilakukan dapat memberikan kontribusi signifikan terhadap pencapaian tujuan…
Rp 7.500.000