• Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
zoom preview activate zoom

Project Construction Management

Rp 7.950.000
Stok Tersedia
Kategori 100+ Pelatihan Engineering & Migas Profesional 2026 | Sertifikat Resmi, Project

08 - 10 Juli 2026, Bandung

16 - 18 November 2026, Bandung

Instructor: DR. Ir. Syahril, BSCE., M.T., IPU, ASEAN Eng., APEC Eng.

Tentukan pilihan yang tersedia!

Project Construction Management

Project Construction Management atau Manajemen Konstruksi Proyek, merujuk pada proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan semua aspek dari suatu proyek konstruksi. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan dengan efisien, tepat waktu, sesuai dengan anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.

Project Construction Management adalah training yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mengelola proyek konstruksi. Program ini mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan awal hingga pengawasan pelaksanaan proyek, dengan fokus pada manajemen sumber daya, kontrol kualitas, manajemen risiko, dan aspek-aspek kunci lainnya. Peserta akan terlibat dalam studi kasus, simulasi, dan diskusi untuk mengembangkan pemahaman praktis tentang manajemen proyek konstruks

Objectives:
– Memahami konsep dasar manajemen konstruksi dan siklus hidup proyek.
– Mampu menyusun rencana proyek yang komprehensif, termasuk jadwal waktu dan anggaran.
– Mengelola tim proyek dengan efektif, termasuk komunikasi yang baik dan penanganan konflik.
– Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen sumber daya, termasuk tenaga kerja, peralatan, dan material.
– Memahami aspek-aspek hukum dan kontrak yang terkait dengan proyek konstruksi.
– Menerapkan program kontrol kualitas dan menjaga standar keselamatan yang tinggi.
– Mengelola risiko proyek, internal & external stake-holders dan mampu merespon perubahan dan tantangan yang muncul
– Menyusun laporan kemajuan proyek dan berkomunikasi dengan pemangku kepentingan secara efektif.

Course Outline:

1.Prinsip Dasar Manajemen Konstruksi:

  • Definisi dan konsep dasar manajemen konstruksi.
  • Tahapan dan siklus hidup proyek konstruksi.
  • Peran dan tanggung jawab manajer konstruksi.

2. Perencanaan Proyek Konstruksi:

  • Penyusunan rencana proyek, termasuk jadwal waktu dan anggaran.
  • Identifikasi risiko dan strategi mitigasi.
  • Pemilihan metode konstruksi dan teknologi yang sesuai.

3. Manajemen Tim dan Komunikasi:

  • Pembentukan tim proyek dan penempatan peran.
  • Komunikasi efektif di antara anggota tim dan pemangku kepentingan.
  • Manajemen konflik dan pemecahan masalah.

4. Manajemen Sumber Daya:

  • Pengelolaan tenaga kerja, peralatan, dan material.
  • Pengelolaan logistik dan rantai pasok konstruksi.
  • Optimalisasi penggunaan sumber daya untuk efisiensi biaya.

5. Manajemen Kontrak dan Hukum Konstruksi:

  • Proses penawaran, negosiasi, dan penandatanganan kontrak.
  • Hak dan kewajiban kontraktor, pemilik proyek, dan pihak terkait.
  • Penanganan perubahan dan perselisihan kontrak.

6. Pengendalian Kualitas dan Keselamatan:

  • Program kontrol kualitas dalam konstruksi.
  • Keselamatan kerja dan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan.
  • Inspeksi dan audit kualitas.

7. Manajemen Risiko:

  • Identifikasi, evaluasi, & mitigasi risiko proyek konstruksi.
  • Pengelolaan risiko selama pelaksanaan proyek.
  • Mengelola internal & eksternal stakeholders

8. Evaluasi dan Pelaporan Proyek:

  • Pembuatan laporan kemajuan proyek.
  • Evaluasi kinerja proyek dan identifikasi pembelajaran untuk proyek selanjutnya.
  • Penyampaian laporan kepada pemangku kepentingan.

About The Course Leader:

Dr. Ir. Syahril, BSCE., M.T., IPU., ASEAN Eng., APEC Eng

Project Construction Management

Produk Terkait

Budgeting & Cost Control

BACKGROUND: Tujuan utama dari setiap korporasi adalah mendapatkan profit yang maksimal. Keuangan kita akan berada dalam kondisi yang buruk jika tidak berhati-hati dengan uang & tidak mengendalikan pengeluaran. Hal pertama yang harus dipahami adalah biaya dapat bertambah dengan cepat. Selanjutnya adalah jika pengeluaran ini tidak direncanakan atau jumlahnya sangat besar, hal itu akan berdampak pada…

Rp 7.950.000
Tersedia

Wells Stimulation

BACKGROUND Often in today’s dynamic oil and gas industry, not enough attention is paid to the details of wells stimulation treatments. This can result in poor and/or less than optimum results. Production and Reservoir Engineers involved in the planning, execution, evaluation & monitor well performance. They need to know more about well stimulation so can…

Rp 9.950.000
Tersedia

RAMS (Reliability, Availability, Maintainability & Safety)

Background Dalam industri modern—khususnya manufaktur, energi, transportasi, dan infrastruktur—kinerja sistem dan aset tidak hanya diukur dari kemampuan beroperasi, tetapi juga dari keandalan (Reliability), ketersediaan (Availability), kemudahan pemeliharaan (Maintainability), serta keselamatan (Safety). Konsep RAMS menjadi pendekatan terintegrasi untuk memastikan sistem mampu beroperasi secara optimal, aman, dan berkelanjutan sepanjang siklus hidupnya (life cycle). Penerapan RAMS yang baik…

Rp 9.500.000
Tersedia

Instrumentation, Electrical and Control System

BACKGROUND: Covers the principles of industrial instrumentation, sensor, signal transmission, interfacing, actuator, process control, the operation of basic PID Controller on PLC and DCS. Describe the electronics of instrument, interface device and controller. Also provides the usually found advanced PID configuration in industrial systems. Simple method for PID controller tuning is also discussed. OBJECTIVES: After…

Rp 7.950.000
Tersedia

PSC Business & Profit Sharing Funds

Background: Production Sharing Contract (PSC) is the most widely used contractual framework in the oil and gas industry to regulate the relationship between host governments and contractors. Under this scheme, in the upstream oil & gas business Government retains ownership of natural resources, while contractors are entitled to recover costs and share profits according to…

Rp 14.950.000
Tersedia

Distributed Control System (DCS) Operation Maintenance

BACKGROUND: DCS (Distributed Control System) adalah suatu pengembangan sistem kontrol yang menggunakan komputer dan alat elektronik lainnya. Sistem ini dirancang agar dapat mengontrol loop system secara terpadu sehingga operator yang terlatih dapat mengoperasikannya dengan cepat dan mudah. Selain itu, DCS juga sangat cocok untuk digunakan dalam mengontrol proses atau peralatan di plant dengan skala menengah…

Rp 7.950.000
Tersedia
Index
Chat with us on WhatsApp
Chat with Us