>- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Project Construction Management
Rp 7.950.000| Stok | Tersedia |
| Kategori | 100+ Pelatihan Engineering & Migas Profesional 2026 | Sertifikat Resmi, Project |
08 - 10 Juli 2026, Bandung
16 - 18 November 2026, Bandung
Instructor: DR. Ir. Syahril, BSCE., M.T., IPU, ASEAN Eng., APEC Eng.
Project Construction Management
Project Construction Management atau Manajemen Konstruksi Proyek, merujuk pada proses perencanaan, pengorganisasian, pengelolaan, dan pengawasan semua aspek dari suatu proyek konstruksi. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan dengan efisien, tepat waktu, sesuai dengan anggaran, dan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
Project Construction Management adalah training yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk berhasil mengelola proyek konstruksi. Program ini mencakup berbagai aspek, mulai dari perencanaan awal hingga pengawasan pelaksanaan proyek, dengan fokus pada manajemen sumber daya, kontrol kualitas, manajemen risiko, dan aspek-aspek kunci lainnya. Peserta akan terlibat dalam studi kasus, simulasi, dan diskusi untuk mengembangkan pemahaman praktis tentang manajemen proyek konstruks
Objectives:
– Memahami konsep dasar manajemen konstruksi dan siklus hidup proyek.
– Mampu menyusun rencana proyek yang komprehensif, termasuk jadwal waktu dan anggaran.
– Mengelola tim proyek dengan efektif, termasuk komunikasi yang baik dan penanganan konflik.
– Memahami dan menerapkan prinsip-prinsip manajemen sumber daya, termasuk tenaga kerja, peralatan, dan material.
– Memahami aspek-aspek hukum dan kontrak yang terkait dengan proyek konstruksi.
– Menerapkan program kontrol kualitas dan menjaga standar keselamatan yang tinggi.
– Mengelola risiko proyek, internal & external stake-holders dan mampu merespon perubahan dan tantangan yang muncul
– Menyusun laporan kemajuan proyek dan berkomunikasi dengan pemangku kepentingan secara efektif.
Recommended Participants:
– Project Manager dan Project Officer
– Supervisor, Koordinator Tim Proyek
– Staf Perencanaan dan Pengendalian Proyek
– Siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan proyek yang ingin mendalami bidang Project Construction Management.
Course Outline:
1.Prinsip Dasar Manajemen Konstruksi:
- Definisi dan konsep dasar manajemen konstruksi.
- Tahapan dan siklus hidup proyek konstruksi.
- Peran dan tanggung jawab manajer konstruksi.
2. Perencanaan Proyek Konstruksi:
- Penyusunan rencana proyek, termasuk jadwal waktu dan anggaran.
- Identifikasi risiko dan strategi mitigasi.
- Pemilihan metode konstruksi dan teknologi yang sesuai.
3. Manajemen Tim dan Komunikasi:
- Pembentukan tim proyek dan penempatan peran.
- Komunikasi efektif di antara anggota tim dan pemangku kepentingan.
- Manajemen konflik dan pemecahan masalah.
4. Manajemen Sumber Daya:
- Pengelolaan tenaga kerja, peralatan, dan material.
- Pengelolaan logistik dan rantai pasok konstruksi.
- Optimalisasi penggunaan sumber daya untuk efisiensi biaya.
5. Manajemen Kontrak dan Hukum Konstruksi:
- Proses penawaran, negosiasi, dan penandatanganan kontrak.
- Hak dan kewajiban kontraktor, pemilik proyek, dan pihak terkait.
- Penanganan perubahan dan perselisihan kontrak.
6. Pengendalian Kualitas dan Keselamatan:
- Program kontrol kualitas dalam konstruksi.
- Keselamatan kerja dan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan.
- Inspeksi dan audit kualitas.
7. Manajemen Risiko:
- Identifikasi, evaluasi, & mitigasi risiko proyek konstruksi.
- Pengelolaan risiko selama pelaksanaan proyek.
- Mengelola internal & eksternal stakeholders
8. Evaluasi dan Pelaporan Proyek:
- Pembuatan laporan kemajuan proyek.
- Evaluasi kinerja proyek dan identifikasi pembelajaran untuk proyek selanjutnya.
- Penyampaian laporan kepada pemangku kepentingan.
About The Course Leader:
Dr. Ir. Syahril, BSCE., M.T., IPU., ASEAN Eng., APEC Eng
Project Construction Management
Basic Petroleum Resource Management System
Background Dalam industri minyak dan gas bumi, pengelolaan sumber daya dan cadangan hidrokarbon harus dilakukan secara terstandar, transparan, dan dapat dipertanggungjawabkan. Petroleum Resource Management System (PRMS) merupakan kerangka kerja internasional yang digunakan untuk klasifikasi, estimasi, dan pelaporan sumber daya dan cadangan migas secara konsisten. Pemahaman dasar PRMS menjadi penting bagi personel yang terlibat dalam perencanaan…
Rp 7.950.000
Mechanical Seal for Rotating Equipment
BACKGROUND: Mechanical seals are integral to the functionality and efficiency of various industrial systems. These contain fluid inside the components of a vessel or system, usually in a pump or mixing device. Though small, these seals play a big part in manufacturing processes across numerous industries and if one fails it can bring production to…
Rp 7.950.000
Reservoir Simulation
BACKGROUND Production and operation teams cannot directly observe how conditions change within a reservoir during production. Instead, they depend on sophisticated simulation models that transform subsurface. Therefore, reservoir simulation serves as a cornerstone for understanding reservoir performance and optimizing recovery strategies. Integrating geoscience, production data, engineers can forecast future performance under various scenarios, identify operational…
Rp 9.950.000
Hazardous Area Classification & Installation
LATAR BELAKANG: Kawasan berbahaya didefinisikan dalam DSEAR (Dangerous Substances and Explosive Atmospheres Regulation) sebagai “setiap tempat di mana atmosfer yang mudah meledak dapat terjadi dalam jumlah yang memerlukan tindakan pencegahan khusus untuk melindungi keselamatan pekerja”. Dalam konteks ini, ‘tindakan pencegahan khusus’ sebaiknya diambil sehubungan dengan konstruksi, pemasangan dan penggunaan peralatan. Oleh karena itu Hazardous Area…
Rp 7.950.000
Onshore Facilities Infrastructure, Design, Constructions & Operation Optimization
BACKGROUND: Onshore Facilities Infrastructure, Design, Constructions & Operation Optimization are one of the most complex systems among others. It requires team competent in fully integrated approaches starting from initial study, design planning, construction, startup operation and carry on to the post commissioning process. Ideally this includes post start-up review optimization and asset integrity management to…
Rp 7.950.000
PSC Business & Profit Sharing Funds
Background: Production Sharing Contract (PSC) is the most widely used contractual framework in the oil and gas industry to regulate the relationship between host governments and contractors. Under this scheme, in the upstream oil & gas business Government retains ownership of natural resources, while contractors are entitled to recover costs and share profits according to…
Rp 14.950.000