>- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Safety Leadership for Leaders
Rp 7.950.000| Stok | Tersedia |
| Kategori | 100+ Pelatihan Engineering & Migas Profesional 2026 | Sertifikat Resmi, Manajemen, Q-HSE |
Trainer: Ir. Irawadi Prihaswan, Dipl.Geoth, MK3
Safety Leadership for Leaders
BACKGROUND:
Safety Leadership for Leaders atau jajaran Managers sangat diperlukan terutama untuk pekerjaan atau industri yang mempunyai exposure resiko kerja atau resiko peralatan yang tinggi. Leadership tidak hanya menyangkut manajemen puncak (top manajemen). Akan tetapi juga termasuk pemimpin lini yang langsung membawahi pekerja, semisal Supervisor atau Foreman. Leadership harus mampu menjadi contoh (lead by example) dan mempunyai integritas yang teruji (walk the talk), khususnya yang menyangkut K3L.
Leaders sangat berperan dalam menyediakan sumber daya, termasuk sumber daya yang berhubungan dengan K3L/HSE, mulai dari personil/sumber daya manusia, peralatan, dan anggaran. Dengan demikian dapat tercipta suatu safety culture yang baik sehingga dapat mengurangi insiden ataupun accident. Budaya yang permisif biasanya juga termasuk dalam hal keamanan kerja. Karena itu Safety Leadership for Managers and Leaders yang kuat, sangat berkontribusi mengurangi kecelakaan kerja.
OBJECTIVES:
• Meningkatkan pemahaman dan kesadaran tentang pentingnya K3L didalam Perusahaan
• Meningkatkan kemampuan Pemimpin dalam mengelola dan mengembangkan Budaya K3L
• Meningkatkan kemampuan Pemimpin dalam mengidentifikasi bahaya, menilai dan mengelola risiko K3L
• Meningkatkan kemampuan pemimpin dalam mengembangkan secara berkelanjutan sistim manajemen K3L yang diterapkan
• Meningkatkan produktivitas, kinerja dan efisiensi perusahaan secara umum
Recommended Participants
Pelatihan ini direkomendasikan untuk:
• Manajamen Puncak
• Manajemen Lini/Kepala Departemen
• Tim HSE (Engineer, Spesialis, Supervisor)
• Manager Kontraktor/Third Party
Course Outline
1. Pengenalan dan pentingnya K3L di suatu Perusahaan
2. Dasar hukum penerapan sistim manajemen K3L.
3. Peran dan tanggung jawab pemimpin dalam penerapan/pengelolaan program K3L.
4. Identifikasi bahaya dan pengelolaan risiko (risk management) K3L
5. Perkembangan/evolusi Konsep K3L
6. Peningkatan kesadaran dan partisipasi karyawan dalam penerapan program K3L
7. Pengukuran & evaluasi kinerja K3L.
8. Mengembangkan penerapan program K3L yang lebih efektif dan efisien.
9. Pengembangan Budaya K3L yang baik di tempat kerja – ciri-ciri Budaya K3L yang tinggi
10. Studi kasus dan diskusi tentang perbaikan berkelanjutan dari program K3L
About The Course Leader
Ir. Irawadi Prihaswan, MK3, Dipl. Geoth
Safety Leadership for Leaders
Power Plant Performance Test
BACKGROUND: The main reasons to conduct a power plant performance test are: Identify the baseline performance of the power plant in different operating cases Quantify the prior/after performance improvement due to a major maintenance outage. Verify if the power plant meets the specifications of the applicable purchase contract, therefore if liquidated damages or “make good”…
Rp 7.950.000
Wells Performance & Surveillance
BACKGROUND: Effective monitoring and surveillance of well performance are critical to optimizing production, identifying operational inefficiencies, and maintaining the integrity of wells over time. Wells Performance & Surveillance is a comprehensive approach that involves the collection, analysis, and interpretation of data from wells to improve performance and decision-making. This training provides participants with the knowledge…
Rp 13.950.000
Process Safety & Asset Integrity Management System
Background: Process Safety & Asset Intergrity Management System, biasanya merupakan dua hal yang terpisah. Padahal keselamatan proses (Process Safety) dan integritas aset (Asset Integrity) merupakan fondasi utama dalam industri migas yang berisiko tinggi. Kegagalan pengelolaan kedua aspek ini bisa menimbulkan kerugian besar, baik dari sisi manusia, lingkungan, maupun bisnis. Process Safety & Asset Integrity Management…
Rp 7.950.000
ROTATING MACHINERIES
BACKGROUND: Rotating machineries, or turbomachinery, involves a component that transfers energy between a fluid and the machine. This transfer can occur from the rotor to the fluid, making it a pump or a fan, or from the fluid to the rotor, making it a turbine. Examples of such machinery include fans, pumps, compressors, turbines, and…
Rp 7.950.000
PSC Business & Profit Sharing Funds
Background: Production Sharing Contract (PSC) is the most widely used contractual framework in the oil and gas industry to regulate the relationship between host governments and contractors. Under this scheme, in the upstream oil & gas business Government retains ownership of natural resources, while contractors are entitled to recover costs and share profits according to…
Rp 14.950.000
Well Completion and Workover
BACKGROUND: Well Completion and Workover are two activities in oil and gas industry, regardless it is oil or gas wells. Initial completion is the activities to allow production fluid to flow into the well bore and eventually flow to surface facilities. Workover carried out when the oil or gas production start declining overtime. Hence as…
Rp 13.950.000
