>- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
IT Strategic Plan, Operation & Tactical
Rp 7.950.000| Stok | Tersedia |
| Kategori | IT, Manajemen |
16 - 18 September 2026, Bandung
TRAINER: Dr. Djadja A. Sardjana, ST, MM
IT Strategic Plan, Operation & Tactical
BACKGROUND:
IT Strategic Plan, Operasional & Taktis di banyak korporasi dan organisasi masih dipandang sebagai sekadar isu teknis-operasional. IT sering dianggap sebagai pusat biaya (cost center) yang sulit diukur manfaatnya, dengan risiko investasi yang tinggi. Akibatnya, banyak pemangku kebijakan sepenuhnya bergantung pada vendor atau konsultan eksternal, tanpa memiliki rencana strategis IT yang terintegrasi dengan rencana strategis korporasi atau organisasi. Padahal, teknologi informasi memiliki potensi besar untuk menjadi elemen strategis yang mendukung tujuan jangka panjang organisasi. Dengan memanfaatkan berbagai best practices dan framework internasional, organisasi dapat merencanakan, mengelola, dan mengukur investasi IT secara efektif.
Selain itu, di era digital yang penuh ketidakpastian, IT Business Continuity Management (IT BCM) menjadi komponen penting dalam memastikan keberlanjutan operasional. Dengan adanya IT BCM, organisasi dapat mengidentifikasi risiko, memitigasi gangguan, dan menjaga stabilitas sistem informasi yang mendukung kelangsungan bisnis.
Pelatihan ini dirancang untuk membantu organisasi memahami dan mengimplementasikan IT Strategic Plan yang terintegrasi, termasuk komponen penting seperti IT Business Continuity Plan (BCP).
OBJECTIVES:
Pelatihan ini bertujuan untuk:
- Memahami best practices dan framework internasional terkait IT Strategic Plan.
- Menguasai prinsip dan cara kerja sistem informasi berbasis ICT (Information & Communication Technology) untuk mendukung rencana strategis korporasi atau organisasi.
- Mengetahui cara menempatkan dan memposisikan IT dalam lingkungan korporasi atau organisasi.
- Mengembangkan dasar-dasar strategis untuk manajemen sumber daya dengan memanfaatkan ICT.
- Mampu membangun tata kelola (governance) IT dari perspektif strategis.
RECOMMENDED PARTICIPANTS:
Pelatihan ini dirancang untuk:
- CTO, CFO atau C-Level lainnya yang bertanggung jawab atas strategi IT.
- Kepala Divisi atau Manajer dari departemen Teknologi Informasi, Operasional, Perencanaan, atau Sumber Daya Manusia.
- Profesional IT yang terlibat dalam perencanaan strategis dan tata kelola teknologi informasi.
- Konsultan IT atau pihak lain yang memiliki peran penting dalam pengelolaan IT strategis organisasi.
COURSE OUTLINE:
- Memahami best practices dan framework internasional untuk IT Strategic Plan.
- Prinsip dan cara kerja sistem informasi berbasis ICT dalam mendukung rencana strategis korporasi atau organisasi.
- Menentukan posisi IT dalam struktur dan lingkungan korporasi atau organisasi.
- Strategi dasar manajemen sumber daya berbasis ICT.
- Membangun tata kelola (governance) IT yang efektif dari sisi strategis.
- Memahami konsep dan komponen utama IT Business Continuity Plan (BCP).
-
- Identifikasi risiko dan ancaman terhadap operasional IT.
- Strategi mitigasi risiko untuk menjaga kesinambungan bisnis.
- Membangun dan mengintegrasikan IT BCP dengan rencana strategis korporasi atau organisasi.
-
- Membuat panduan pemulihan setelah gangguan (Disaster Recovery Planning).
- Studi kasus: Implementasi IT Strategic Plan dan BCP pada organisasi besar.
ABOUT THE COURSE LEADER:
Dr. Djadja A. Sardjana, ST, MM
A highly accomplished practitioner, learning officer, and lecturer, this professional began his career in multinational telecommunications after earning his Bachelor’s and Master’s degrees in Telecommunication Engineering (both with Cum Laude honors). He later achieved a Doctorate in Education, shifting his focus toward education and e-learning, where he has significantly contributed to various projects. Some notable milestones include implementing e-learning systems for organizations such as Pertamina Corporate University, Bank Jatim, Newmont Mining, Pelindo, and Lemdikpol. He also serves as the Chief Learning Officer at Dataquest Leverage Indonesia and as an Associate Instructor and Consultant at Fiqry Jaya Manunggal.
With over two decades of experience, including reaching managerial roles, his core competencies span Strategic Business Planning, Sales and Marketing, Project Management, Quality and Six Sigma, E-learning, Corporate University Development, and Knowledge Management. These skills have been honed through diverse responsibilities and achievements across industries.
He is also a Council Member of the Gerson Lehrman Group (GLG), collaborating with global experts to provide insights into products, services, and industries. His certifications and training include specialized programs in Career Planning (AT&T Lucent), Global Multicultural Management (Global Success), Project Management (Motorola), and Digital Six Sigma (Motorola), further underscoring his multifaceted expertise.
IT Strategic Plan, Operation & Tactical
Business Prosess & Change Management
BACKGROUND: Organizations today operate in an environment of continuous change driven by digitalization, market competition, regulatory demands, and evolving customer expectations. To remain competitive and sustainable, companies must not only improve their business processes but also manage change effectively across people, systems, and culture. To be able to sustain, an organization shall be able to…
Rp 7.950.000
Supervisi Pengoperasian dan Pemeliharaan Pembangkit Tenaga Listrik
BACKGROUND: Supervisi pengoperasian dan pemeliharaan pembangki tenaga listrik sangat dibutuhkan untuk menjaga mutu, keandalan, keamanan dan kelancaran operasi dan pemeliharaan pembangkit. Dengan supervisi operasi dan pemeliharaan pembangkit dapat diketahui apakah tatakelola unit pembangkit sudah dilaksanakan dengan baik. Tata kelola operasi dan pemeliharaan unit pembangkit yang baik merupakan pedoman dalam menjalankan seluruh proses bisnis untuk meningkatkan…
Rp 7.950.000
Quality Control Mesin Saat Pemeliharaan dan Overhaul
BACKGROUND: Pemeliharaan mesin yang efektif sangat penting untuk memastikan operasional yang efisien dan mengurangi downtime di industri manufaktur dan pengolahan. Salah satu tahap pemeliharaan yang krusial adalah overhaul, yaitu proses perbaikan dan pembaruan mesin secara menyeluruh. Selama proses overhaul, kualitas pekerjaan yang dilakukan sangat mempengaruhi kinerja mesin setelah perbaikan. Oleh karena itu, implementasi sistem quality…
Rp 7.950.000
Business Continuity Management
BACKGROUND: In today’s fast-paced and interconnected world, businesses face an array of challenges, from natural disasters to cyberattacks and global pandemics. Business Continuity Management (BCM) is a critical discipline that helps organizations identify potential threats and mitigate their impact. By implementing a structured BCM framework, businesses can ensure that critical operations continue to function during…
Rp 7.950.000
RAM (Reliability, Availability, and Maintainability)
BACKGROUND: Studi RAM digunakan sebagai cara untuk menilai kemampuan sistem produksi (plant), baik yang beroperasi maupun yang masih dalam fase desain. Karena fasilitas & plant digunakan untuk jangka waktu yang lebih lama, Studi Reliability, Availability, dan Maintainability mampu memberikan assessment ke dalam asset life time capabilities & memungkinkan bisnis untuk memaksimalkan laba atas investasi. RAM…
Rp 7.950.000
IT Resources Management System
BACKGROUND: IT Resources Management System adalah pendekatan strategis untuk mengelola dan mengoptimalkan sumber daya teknologi informasi (IT) dalam sebuah organisasi. Sistem ini mencakup pengelolaan perangkat keras, perangkat lunak, infrastruktur jaringan, dan tenaga kerja IT untuk mendukung efisiensi operasional sekaligus memastikan keberlanjutan bisnis. Dengan penerapan IT Resources Management System yang baik, organisasi dapat memastikan setiap aset…
Rp 7.950.000