>- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Manajemen Risiko Sesuai ISO 31000
Rp 7.950.000| Stok | Tersedia |
| Kategori | Manajemen, Others, Q-HSE, Soft Skills |
Instructor: Ir. Suharto, MBA
Bandung, 17 – 19 February, 2026
Bandung, 5 – 7 Agustus, 2026
Bandung, 9 – 11 December, 2026
Manajemen Risiko Sesuai ISO 31000
BACKGROUND:
Proses pengelolaan resiko menurut ISO 31000 seharusnya merupakan bagian yang terintegrasi, melekat dalam budaya dan praktik manajemen, dan tercustomisasi menurut proses bisnis organisasi. Menurut ISO 31000, asesmen risiko merupakan bagian yang paling penting dan fundamental dalam proses pengelolaan risiko. Oleh karena itu, organisasi perlu melakukan asesmen risiko yang benar agar memperoleh laporan profil risiko yang tepat sehingga organisasi dapat secara cermat mengelola risikonya.
ISO 31000 ini merupakan salah satu standar internasional untuk manajemen risiko yang dikeluarkan oleh International Standard Organization. ISO 31000 adalah pedoman penerapan manajemen resiko dalam sebuah organisasi yang keefektifanya telah di akui oleh dunia internasional, dimana standar ini bersifat generik dan tidak spesifik bagi industri atau sektor tertentu. Perencanaan dan penerapan manajemen resiko akan tergantung pada kebutuhan yang bervariasi dari setiap organisasi, khususnya sasaran dari setiap organisasi yang berbeda, konteks, struktur, produk, jasa, proyek dan proses operasi..
OBJECTIVES:
Setelah menyelesaikan program ini diharapkan peserta mampu:
- Mengetahui dan paham terkait konsep manajemen resiko berdasarkan standar ISO 31000
- Mampu membuat, merencanakan dan mengendalikan berbagai aspek resiko diperusahaan termasuk juga teknik untuk meminimalisirnya
- Mampu mendesain sebuah proses dan prosedur yang tepat dalam mengelola manajemen resiko di perusahaan
Mampu menginterpretasikan konsep dan prinsip manajemen resiko dalam ISO 31000 diperusahaan yang tepat dan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan
RECOMMENDED PARTICIPANTS:
- Manajer Risiko
- Supervisor Operasional
- Manajer Proyek
- Staf HSE
- Manajer Keuangan
- Kepala Departemen atau Divisi
- Compliance Officers
- Tim Manajemen Strategis
- Profesional di bidang Tata Kelola dan Kepatuhan
- Konsultan Manajemen Risiko dan berbagai level profesi yang dalam aktifitas kerja terlibat dalam melakukan manajemen resiko.
COURSE OUTLINE:
- Pengantar ISO 31000
- Lingkup dan persyaratan ISO 31000
- Definisi manajemen resiko
- Prinsip dan aplikasi manajemen resiko
- Kasus dan kendala dalam manajemen resiko
- Teknik implementasi manajemen resiko dalam mengendalikan bencana
- Tantangan dan hambatan implementasi manajemen resiko
- Case study dan diskusi interaktif.
ABOUT THE COURSE LEADER:
Ir. Suharto, MBA
Manajemen Risiko Sesuai ISO 31000
Petroleum Engineering for non Petroleum Engineer
BACKGROUND: Training Petroleum Engineering for Non-Engineering merupakan salah satu pelatihan bidang kompetensi untuk sektor minyak dan gas yang sangat direkomendasikan diikuti oleh para pekerja pada sektor minyak dan gas dengan latar belakang non-engineering. Dalam pelatihan ini akan dibahas dasar-dasar dalam teknologi pengolahan minyak dan gas dan mampu melakukan analisa-analisa serta prinsip dasar dalam pengolahan data…
Rp 7.950.000
Safety Engineering in Design
BACKGROUND: Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta pengetahuan dan pemahaman mengenai safety engineering dalam perancangan atau tahap design (safety engineering in design). Pada bagian awal pelatihan ini akan dibahas istilah-istilah dalam safety engineering seperti hazard, danger, risk, dan sebagainya. Process design, engineering drawing, serta protection layer dalam safety engineering akan dibahas satu persatu dalam pelatihan ini. Berbagai teknik untuk mengidentifikasi bahaya pada safety engineering dalam design – HAZID, HAZOPS,…
Rp 7.950.000
Balance Score Card, Strategy and Implementation
BACKGROUND: Balance Score Card, Strategy and Implementation merupakan elemen penting dalam manajemen kinerja perusahaan. Pendekatan ini membantu perusahaan dalam mengevaluasi kinerja dengan memperhatikan rencana strategis untuk masa depan. Manajemen kinerja yang efektif bergantung pada metodologi yang tidak hanya fokus pada hasil saat ini tetapi juga mempertimbangkan investasi jangka panjang. Dalam Balance Scorecard, perspektif seperti investasi…
Rp 6.950.000
Process Safety Management
BACKGROUND Process Safety Management (PSM) atau Manajemen Keselamatan Proses (MKP) dilaksanakan oleh perusahaan-perusahaan atau industri kimia/ petro-chemical, minyak & gas bumi (migas) setelah beberapa kejadian fatal yang telah banyak menelan korban jiwa dan harta benda seperti kasus Flixborough (Juni 1974), Seveso (Juli 1976), Bhopal (Desember 1984), Piper Alpha (Juli 1988), dan lain sebagainya . Dalam…
Rp 7.950.000
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
BACKGROUND: Failure mode and effect analysis adalah alat yang sangat bermanfaat untuk mencegah kegagalan proses dan produk. FMEA adalah metoda untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kegagalan potensial, menentukan tingkat resiko dari dari kegagalan dan skala prioritas untuk mengambil tindakan yang diperlukan. FMEA dapat menekan biaya karena kegagalan produk. Lebih dari itu, FMEA dapat berfungsi sebagai database…
Rp 7.950.000
Construction Completion Management System
BACKGROUND: Managing the completion phase of construction projects is a critical step in ensuring that all systems and components are installed, tested, and handed over as per the design specifications and contractual obligations. The Construction Completion Management System (CCMS) serves as a structured approach to monitor, document, and manage the transition from construction to commissioning….
Rp 7.950.000