>- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Project Control and Scheduling Using MS Project
Rp 7.950.000| Stok | Tersedia |
| Kategori | Engineering, Manajemen, Project |
24 - 26 Juni 2026, Bandung
21 - 23 Oktober 2026, Bandung
Instructor: Dr. Djadja Achmad Sardjana S.T., M.M.
Project Control and Scheduling Using MS Project
BACKGROUND:
Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat.
Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi Software Microsoft Project akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.
OBJECTIVES:
Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management dengan Microsoft Project agar peserta dapat:
- Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
- Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
- Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek.
- Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
- Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.
RECOMMENDED PARTICIPANTS:
Peserta sebaiknya dari team yang terkait pelaksana project, seperti:
- Project Manager
- Project Planner, Project Control
- Admin & Reporting Project
- Procurement
- Pihak lain yang terkait dalam pelaksanaan pekerjaan yang memerlukan control waktu & biaya secara akurat.
COURSE OUTLINE:
- Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek.
- Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek, pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi.
- Project Creation & membuat base line
- Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Metode Lintasan kritis dengan Microsoft Project.
- Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Microsoft Project.
- Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya, cara pembayaran bertahap (termin).
- Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Microsoft Project.
- Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya, proyeksi biaya dan jadwal akhir, konsep nilai hasil dengan Microsoft Project.
- Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal, kegiatan tumpang tindih, saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Microsoft Project.
- Case study: Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting.
ABOUT THE COURSE LEADER:
Dr. Djadja Achmad Sardjana S.T., M.M Senior Executive on Strategic Planning/ Business Expansion/ Project/ Process/ Quality/ Knowledge Management/ Human Capital Learning, Corporate University and Operation Management At AT&T/Lucent, Ariawest/AT&T Wireless, M-Web, Motorola and Sampoerna Telekom
Management strategist with a 20+ year record of achievement and demonstrated business success in highly competitive markets. Have strength on driving growth of company revenues and improving business performance. Exceptional executive, mentor and coach with capability to building company learning organization and knowledge management, new business process, securing customer loyalty, and forging strong relationships with external business partners.
Project Control and Scheduling Using MS Project
Engineering Economic Analysis
PENDAHULUAN: Para insinyur, manajer teknik, atau bahkan semua orang akan dihadapkan pada dua lingkungan penting yang saling berkaitan, yaitu lingkungan fisik dan lingkungan ekonomi. Pengetahuan yang baik tentang lingkungan fisik akan banyak mendasari kemampuan seseorang untuk melihat, mengidentifikasi, dan mengendalikan konsep-konsep teknis. Dengan demikian, lingkungan fisik yang ada di sekelilingnya akan bisa digiring pada suatu…
Rp 7.500.000
Turbo Machineries Operation & Maintenance
BACKGROUND: Turbomachinery merupakan mesin yang berhubungan dengan transfer energi antara fluida (termasuk liquid & gases ) & rotor (rotating shaft ). Turbomachinery yang menyerap energi (add energy) dikategorikan sebagai: pumps family (pumps, compressor, fan, blower dan yang melepas energi (extract energy) dikategorikan turbine. Mesin yang berfungsi untuk memindahkan energi antara poros dengan fluida (liquid atau gas) sering disebut dengan Turbomachinery). Ini merupakan peralatan yang…
Rp 7.950.000
Asset Integrity Management System (AIMS)
BACKGROUND: Asset Integrity Management Systems (AIMS) outline the ability of an asset to perform its required function effectively and efficiently whilst protecting health, safety and the environment and the means of ensuring that the people, systems, processes and resources that deliver integrity are in place, in use and will perform when required over the whole…
Rp 7.950.000
Manajemen Risiko Sesuai ISO 31000
BACKGROUND: Proses pengelolaan resiko menurut ISO 31000 seharusnya merupakan bagian yang terintegrasi, melekat dalam budaya dan praktik manajemen, dan tercustomisasi menurut proses bisnis organisasi. Menurut ISO 31000, asesmen risiko merupakan bagian yang paling penting dan fundamental dalam proses pengelolaan risiko. Oleh karena itu, organisasi perlu melakukan asesmen risiko yang benar agar memperoleh laporan profil risiko…
Rp 7.950.000
Database Analysis & Dashboard Reporting
Powerful Database Analysis & Dashboard Reporting using Microsoft Excel BACKGROUND: The process of analyzing data and creating a dashboard summary report from text files imported from large applications, such as SAP/ERP, is still often conducted using time-consuming methods, taking hours or even days, even when using Microsoft Excel. However, by employing advanced methods—already available in…
Rp 6.950.000
Technical Projects Documents Management
BACKGROUND: Every good project produces documentation that is well organized and easy to find. Return when information is needed to proceed to the next project phase or operation/maintenance process. It can be done manually although using software is much better. Nevertheless, it is very important that it shall exist & well managed OBJECTIVES: This…
Rp 7.950.000