• Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Beranda » 100+ Pelatihan Engineering & Migas Profesional 2026 | Sertifikat Resmi » Engineering » Project Control and Scheduling Using MS Project
zoom preview activate zoom

Project Control and Scheduling Using MS Project

Rp 7.950.000
Stok Tersedia
Kategori Engineering, Manajemen, Project

24 - 26 Juni 2026, Bandung

21 - 23 Oktober 2026, Bandung

Instructor: Dr. Djadja Achmad Sardjana S.T., M.M.

Tentukan pilihan yang tersedia!

Project Control and Scheduling Using MS Project

BACKGROUND:

Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya perencanaan, pelaksanaan dan pengendalian proyek yang tidak tepat.

Merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan suatu proyek merupakan kegiatan yang relative kompleks dan sulit dilakukan karena dituntut untuk memperhatikan berbagai aspek seperti waktu, biaya, sumberdaya, perkembangan pencapaian tujuan dan masih banyak lagi. Training ini akan mempelajari tentang bagaimana mengelola sebuah proyek dalam hal perencanaaan (planning), pelaksanaan (updating) dan pengendalian (controlling). Aplikasi Software Microsoft Project akan diberikan untuk mempermudah dalam penjadwalan dan pengendalian proyek terutama untuk proyek yang cukup kompleks.

 

OBJECTIVES:

Maksud dan tujuan diselenggarakannya Pelatihan Project Management dengan Microsoft Project agar peserta dapat:

  • Memahami tentang ruang lingkup manajemen proyek dan aktivitas yang terjadi didalamnya.
  • Memahami dan mampu membuat penjadwalan proyek dan pengalokasian sumberdaya.
  • Memahami dan mampu membuat membuat baseline/target plan sebuah proyek.
  • Memahami dan mampu melakukan updating dan mempercepat sebuah proyek.
  • Memahami dan mampu menjalankan Software Microsoft Project untuk membantu pengelolaan proyek.

COURSE OUTLINE:

  1. Ruang lingkup dan Pemahaman manajemen proyek.
  2. Perencanaan proyek dan Pendefinisian pekerjaan: Rencana induk proyek, pendefinisian pekerjaan (work breakdown Structure), integrasi dengan organisasi.
  3. Project Creation & membuat base line
  4. Penjadwalan proyek: Teknik penjadwalan (Bar Chart, PERT, CPM, PDM), Metode Lintasan kritis dengan Microsoft Project.
  5. Penempatan sumberdaya: teknik penempatan sumberdaya dengan perataan (leveling) dengan Microsoft Project.
  6. Biaya proyek: Biaya langsung, biaya tak langsung, teknik estimasi biaya, cara pembayaran bertahap (termin).
  7. Pelaksanaan kegiatan: membuat baseline/target dan tracking kegiatan dengan Microsoft Project.
  8. Pengendalian jadwal: Analisis penyimpangan jadwal dan biaya, proyeksi biaya dan jadwal akhir, konsep nilai hasil dengan Microsoft Project.
  9. Mempercepat waktu penyelesaian: percepatan jadwal, kegiatan tumpang tindih, saling tukar tenaga kerja, penambahan sumberdaya kritis dengan Microsoft Project.
  10. Case study: Kasus-kasus riil di lapangan dan troubleshooting.

ABOUT THE COURSE LEADER:

Dr. Djadja Achmad Sardjana S.T., M.M Senior Executive on Strategic Planning/ Business Expansion/ Project/ Process/ Quality/ Knowledge Management/ Human Capital Learning, Corporate University and Operation Management At AT&T/Lucent, Ariawest/AT&T Wireless, M-Web, Motorola and Sampoerna Telekom

Management strategist with a 20+ year record of achievement and demonstrated business success in highly competitive markets. Have strength on driving growth of company revenues and improving business performance. Exceptional executive, mentor and coach with capability to building company learning organization and knowledge management, new business process, securing customer loyalty, and forging strong relationships with external business partners.

Project Control and Scheduling Using MS Project

Produk Terkait

Heat Exchanger, Design, Operation and Maintenance

BACKGROUND: Heat exchangers play a critical role in industrial processes, enabling efficient heat transfer between fluids to maintain optimal operating conditions. Proper design, operation, and maintenance of heat exchangers are essential to ensuring their reliability, maximizing efficiency, and minimizing energy consumption. Neglecting these aspects can result in reduced performance, increased energy costs, and potential system…

Rp 7.950.000
Tersedia

Perhitungan Heat Rate Pembangkit Menggunakan In-house Software

PENDAHULUAN: Heat rate merupakan salah satu parameter kinerja pada pembangkit. Pemahaman heat rate sangat diperlukan bagi karyawan yang bekerja di pembangkit. Pemahaman pengukuran parameter untuk menentukan heat rate, interprestasi data, menganalisis hasil perhitungan, menentukan heat rate pembangkit, bahkan menentukan perbaikan heat rate amat diperlukan. Sumber masalah kinerja pembangkit atau degradasi kinerja pembangkit dapat juga diketahui…

Rp 7.950.000
Tersedia

PLC Wiring Diagram

BACKGROUND: Programmable Logic Controller (PLC) adalah salah satu teknologi utama dalam dunia otomasi industri, yang memainkan peran penting dalam pengendalian dan pemantauan berbagai proses. Salah satu aspek fundamental dalam pengoperasian PLC adalah pemahaman tentang wiring diagram yang tepat. Wiring diagram yang baik tidak hanya memastikan konektivitas sistem yang andal tetapi juga membantu mengurangi risiko kegagalan…

Rp 7.950.000
Tersedia

Integrated Production Optimization of Oil & Gas

BACKGROUND: Dalam industri minyak dan gas, tantangan operasional yang kompleks seperti fluktuasi produksi, penurunan cadangan, dan peningkatan biaya operasional membutuhkan pendekatan terpadu untuk mengoptimalkan proses produksi. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang konsep dan teknik integrasi dari reservoir, sumur, fasilitas permukaan, hingga jaringan distribusi. Dengan pendekatan ini, peserta dapat mengidentifikasi peluang peningkatan efisiensi,…

Rp 10.950.000
Tersedia

Basic Process Engineering Design

BACKGROUND: Process engineering is the core of industrial activities. It shows the steps how, when & thru what it happens, where, including symbolizing all processes & components involved. And it also involves various hardware such piping, vessel, electrical, instrumentation & control given in various disciplines in the university. People involved in O/G industries come from…

Rp 7.950.000
Tersedia

Advance Supervisory Management

LATAR BELAKANG: Dalam materi training Advance Supervisory Management ini akan dibahas lebih jauh model kepemimpinan yang tepat bagi anak buah,membangun mental anak buah,menangani perilaku sulit anak buah dan bagaimana menjadi teladan bagi anak buah,serta terakhir adalah latihan menyusun dan mengukur prestasi anak buah.Kesemuanya adalah keterampilan lanjutan yang harus dimiliki seorang supervisor agar mampu membawa produktivitas…

Rp 7.500.000
Tersedia
Chat with us on WhatsApp
Chat with Us