• Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
zoom preview activate zoom

Balance Score Card, Strategy and Implementation

Rp 6.950.000
Stok Tersedia
Kategori Human Resource, Manajemen, Others

08 - 10 Juli 2026, Bandung

17 - 19 November 2026, Bandung

Instruktur: DR. Djadja Achmad Sardjana, S.T., M.M.

Tentukan pilihan yang tersedia!

Balance Score Card, Strategy and Implementation

BACKGROUND:

Balance Score Card, Strategy and Implementation merupakan elemen penting dalam manajemen kinerja perusahaan. Pendekatan ini membantu perusahaan dalam mengevaluasi kinerja dengan memperhatikan rencana strategis untuk masa depan. Manajemen kinerja yang efektif bergantung pada metodologi yang tidak hanya fokus pada hasil saat ini tetapi juga mempertimbangkan investasi jangka panjang.

Dalam Balance Scorecard, perspektif seperti investasi jangka panjang untuk pelanggan, pembelajaran dan pertumbuhan karyawan, termasuk manajemen, serta proses bisnis internal menjadi prioritas. Hal ini bertujuan untuk mencapai hasil finansial yang optimal, memungkinkan organisasi bisnis berkembang ke tingkat yang lebih baik secara berkelanjutan.

 

OBJECTIVES:

  • Dalam pelatihan ini peserta akan belajar secara  praktis untuk melakukan pengukuran kinerja  perusahaan  berbasis  Balance
  • Scorecard dan merumuskan Key Performance  Indicator BOD, Directors, dan Managers untuk mencapai visi dan melaksanakan misi perusahaan serta fokus pada strategi.
  • Memahami konsep dasar Balance Scorecard  sebagai sistem manajemen untuk mencapai visi, melaksanakan misi, menjalankan nilai dan sasaran perusahaan.
  • Mengklarifikasi dan menterjemahkan visi dan strategi perusahaan. 
  • Menyamakan persepsi seluruh jajaran di perusahaan sehingga dapat menjalankan langkah  strategis  dengan  fungsi  lainya  dalam manajemen sehari hari.
  • Mengkomunikasikan tujuan strategis dalam ukuran-ukuran kinerja.
  • Merencanakan  dan  menetapkan  target  yang  selaraskan dengan inisiatif (program) strategis.

METHODS:

  • 25% materi konsep
  • 10% teori berdasarkan literatur praktisi 
  • 40% latihan pengisian form dan dokumen standar
  • 25% studi kasus.dan demo software

RECOMMENDED PARTICIPANTS:

CEO, Manager, Assistant Manager, Supervisor

COURSE OUTLINE:

  1. Prinsip dan Konsep Balance Scorecard
  2. Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
  3. Proses Penyusunan Balanced Scorecard
  4. Perspektif BSC:
  • Financial Perspective
  • Customer Perspective
  • Internal Process Perspective
  • Learning & Growth Perspective
  1. Scorecard untuk SDM
  2. Membuat Peta Rencana Strategis
  3. Key Performance Indicators (KPI)
  4. The Strategic Map

ABOUT THE COURSE LEADERS:

Dr. Djadja Achmad Sardjana, S.T., M.M.

Senior Executive di bidang Strategic Planning, Business Expansion, Project Management, Quality, Knowledge Management, Human Capital Learning, Corporate University dan Operation di AT&T, Lucent Technology Indonesia, Area West, M-Web, Motorola dan Sampoerna Telekom.

Ahli strategi manajemen dan pemasaran dengan catatan prestasi 25+ tahun dan menunjukkan keberhasilan berbisnis dalam keadaan pasar yang sangat kompetitif. Memiliki kekuatan dalam mendorong pertumbuhan pendapatan perusahaan dan meningkatkan kinerja bisnis. Eksekutif luar biasa, mentor dan trainer dengan kemampuan untuk membangun organisasi pembelajaran perusahaan dan manajemen pengetahuan, proses bisnis baru, mengamankan loyalitas pelanggan, dan menjalin hubungan yang kuat dengan mitra bisnis eksternal. Dosen di sebuah perguruan tinggi.

Balance Score Card, Strategy and Implementation

Produk Terkait

Safety Leadership for Leaders

BACKGROUND: Safety Leadership for Leaders atau jajaran Managers sangat diperlukan terutama untuk pekerjaan atau industri yang mempunyai exposure resiko kerja atau resiko peralatan yang tinggi. Leadership tidak hanya menyangkut manajemen puncak (top manajemen). Akan tetapi juga termasuk pemimpin lini yang langsung membawahi pekerja, semisal Supervisor atau Foreman. Leadership harus mampu menjadi contoh (lead by example)…

Rp 7.950.000
Tersedia

Technical Projects Documents Management

BACKGROUND: Every good project produces documentation that is well organized and easy to find. Return when information is needed to proceed to the next project phase or operation/maintenance process. It can be done manually although using software is much better. Nevertheless, it is very important that it shall exist & well managed   OBJECTIVES: This…

Rp 7.950.000
Tersedia

Electrical Power System Analysis Protection

OBJECTIVES: The objective of this course is to provide a comprehensive understanding of Electrical Power System Analysis while enhancing knowledge and skills in Power Generation capabilities. Classroom discussions and problem-solving have been designed to provide the analytical techniques necessary to solve a wide variety of practical problems. In the Electrical Power System Analysis course, participants…

Rp 7.950.000
Tersedia

Microsoft Project Powerfull Tool for Project Management

LATAR BELAKANG Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh…

Rp 7.950.000
Tersedia

Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) & Culinary

BACKGROUND: Hazard Analysis Critical Control Point (HACCP) & Culinary Makanan yang aman & sehat sangat penting bagi karyawan untuk mendapatkan nutrisi yang sesuai. Makanan yang dimakan tidak boleh membahayakan konsumennya. Baik melalui faktor biologis, kimiawi atau melalui kontaminan lainnya. Melalui food safety dan kualitas yang dikontrol, akan menjamin didapatkannya makanan yang aman, baik melalui seluruh…

Rp 6.950.000
Tersedia

Assets Registered Development

Background: Pengembangan Assets Register (Assets Registered Development) yang akurat dan terstandardisasi merupakan fondasi utama dalam Reliability & Asset Management di industri migas, energi, dan proses. Banyak perusahaan menghadapi tantangan seperti ketidaksesuaian data antar dokumen teknik, inkonsistensi penamaan, sampai kesulitan integrasi ke CMMS atau SAP. ISO 14224 hadir sebagai standar global yang memastikan data aset dikumpulkan,…

Rp 9.500.000
Tersedia
Chat with us on WhatsApp
Chat with Us