>- Selamat datang di website PT Fiqry Jaya Manunggal. Semoga anda senantiasa sehat afiat. Kami siap melayani anda
Balance Score Card, Strategy and Implementation
Rp 6.950.000| Stok | Tersedia |
| Kategori | Human Resource, Manajemen, Others |
08 - 10 Juli 2026, Bandung
17 - 19 November 2026, Bandung
Instruktur: DR. Djadja Achmad Sardjana, S.T., M.M.
Balance Score Card, Strategy and Implementation
BACKGROUND:
Balance Score Card, Strategy and Implementation merupakan elemen penting dalam manajemen kinerja perusahaan. Pendekatan ini membantu perusahaan dalam mengevaluasi kinerja dengan memperhatikan rencana strategis untuk masa depan. Manajemen kinerja yang efektif bergantung pada metodologi yang tidak hanya fokus pada hasil saat ini tetapi juga mempertimbangkan investasi jangka panjang.
Dalam Balance Scorecard, perspektif seperti investasi jangka panjang untuk pelanggan, pembelajaran dan pertumbuhan karyawan, termasuk manajemen, serta proses bisnis internal menjadi prioritas. Hal ini bertujuan untuk mencapai hasil finansial yang optimal, memungkinkan organisasi bisnis berkembang ke tingkat yang lebih baik secara berkelanjutan.
OBJECTIVES:
- Dalam pelatihan ini peserta akan belajar secara praktis untuk melakukan pengukuran kinerja perusahaan berbasis Balance
- Scorecard dan merumuskan Key Performance Indicator BOD, Directors, dan Managers untuk mencapai visi dan melaksanakan misi perusahaan serta fokus pada strategi.
- Memahami konsep dasar Balance Scorecard sebagai sistem manajemen untuk mencapai visi, melaksanakan misi, menjalankan nilai dan sasaran perusahaan.
- Mengklarifikasi dan menterjemahkan visi dan strategi perusahaan.
- Menyamakan persepsi seluruh jajaran di perusahaan sehingga dapat menjalankan langkah strategis dengan fungsi lainya dalam manajemen sehari hari.
- Mengkomunikasikan tujuan strategis dalam ukuran-ukuran kinerja.
- Merencanakan dan menetapkan target yang selaraskan dengan inisiatif (program) strategis.
METHODS:
- 25% materi konsep
- 10% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% latihan pengisian form dan dokumen standar
- 25% studi kasus.dan demo software
RECOMMENDED PARTICIPANTS:
CEO, Manager, Assistant Manager, Supervisor
COURSE OUTLINE:
- Prinsip dan Konsep Balance Scorecard
- Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
- Proses Penyusunan Balanced Scorecard
- Perspektif BSC:
- Financial Perspective
- Customer Perspective
- Internal Process Perspective
- Learning & Growth Perspective
- Scorecard untuk SDM
- Membuat Peta Rencana Strategis
- Key Performance Indicators (KPI)
- The Strategic Map
ABOUT THE COURSE LEADERS:
Dr. Djadja Achmad Sardjana, S.T., M.M.
Senior Executive di bidang Strategic Planning, Business Expansion, Project Management, Quality, Knowledge Management, Human Capital Learning, Corporate University dan Operation di AT&T, Lucent Technology Indonesia, Area West, M-Web, Motorola dan Sampoerna Telekom.
Ahli strategi manajemen dan pemasaran dengan catatan prestasi 25+ tahun dan menunjukkan keberhasilan berbisnis dalam keadaan pasar yang sangat kompetitif. Memiliki kekuatan dalam mendorong pertumbuhan pendapatan perusahaan dan meningkatkan kinerja bisnis. Eksekutif luar biasa, mentor dan trainer dengan kemampuan untuk membangun organisasi pembelajaran perusahaan dan manajemen pengetahuan, proses bisnis baru, mengamankan loyalitas pelanggan, dan menjalin hubungan yang kuat dengan mitra bisnis eksternal. Dosen di sebuah perguruan tinggi.
Balance Score Card, Strategy and Implementation
IT Strategic Plan, Operation & Tactical
BACKGROUND: IT Strategic Plan, Operasional & Taktis di banyak korporasi dan organisasi masih dipandang sebagai sekadar isu teknis-operasional. IT sering dianggap sebagai pusat biaya (cost center) yang sulit diukur manfaatnya, dengan risiko investasi yang tinggi. Akibatnya, banyak pemangku kebijakan sepenuhnya bergantung pada vendor atau konsultan eksternal, tanpa memiliki rencana strategis IT yang terintegrasi dengan rencana…
Rp 7.950.000
IT Risk Management
BACKGROUND: This course deals with how IT Risk Management helps to achieve an appropriate balance between realizing opportunities for gains while minimizing losses. It is an integral part of good management practice and an essential element of good corporate governance. IT Risk Management is an iterative process consisting of steps that, when undertaken in sequence,…
Rp 5.950.000
Power Plant Waste Water Teatment (WWT)
BACKGROUND: Pengelolaan Air Limbah (WWT) sangat perlu dilakukan sejalan dengan program Q-HSE dan operasional, terutama industri skala besar. Disamping itu Waste Water Treatment adalah suatu kewajiban menurut peraturan perundangan di Indonesia. Mengacu kepada regulasi pemerintah terbaru PP 22 tahun 2021, tentang perlindungan lingkungan bahwa semua industry harus mematuhi baku mutu yang telah di tetapkan. Regulasi…
Rp 6.950.000
Fundamental Project Management
BACKGROUND: As an individual or as an employee, we often experience challenges in managing unique, non-routine (non-recurring) project activities that involve many parties. The challenges that are often faced are generally how to start and guide the project activities to be completed on schedule with the expected quality and efficient costs. The success of a…
Rp 7.950.000
Taxation, Legal and Financial Aspects of PSC
BACKGROUND: Taxation, Legal, and Financial Aspects of Production Sharing Contracts (PSC) focuses on equipping participants with a comprehensive understanding of the complex tax regulations and legal frameworks governing PSCs in Indonesia. As one of the primary models for oil and gas exploration and production, PSCs involve intricate financial structures, cost recovery mechanisms, and tax obligations…
Rp 14.500.000
In Depth Project Cost, Schedule, and Risks Management for Project Professional
BACKGROUND: Effective project management is critical to the success of any project. With the increasing complexity and scale of projects, especially in industries such as oil, gas, and process industries, it is imperative for project managers and project professional to possess advanced skills in cost management, scheduling, and risk management. This training, In Depth Project…
Rp 7.950.000