Kategori Manajemen

BACKGROUND: Hubungan Industrial (HI) dan Human Resources Management (HRM) adalah dua elemen penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. HI berfokus pada menciptakan hubungan yang harmonis antara perusahaan, karyawan, dan serikat pekerja, sementara HRM bertujuan untuk mengelola potensi karyawan secara strategis agar mendukung tujuan perusahaan. Di era globalisasi dan perkembangan regulasi ketenagakerjaan yang dinamis,…

BACKGROUND: Proses pengelolaan resiko menurut ISO 31000 seharusnya merupakan bagian yang terintegrasi, melekat dalam budaya dan praktik manajemen, dan tercustomisasi menurut proses bisnis organisasi. Menurut ISO 31000, asesmen risiko merupakan bagian yang paling penting dan fundamental dalam proses pengelolaan risiko. Oleh karena itu, organisasi perlu melakukan asesmen risiko yang benar agar memperoleh laporan profil risiko…

BACKGROUND: Tata kelola pemeliharaan unit pembangkitan yang sistematis merupakan hal penting dalam menjalankan seluruh proses bisnis untuk meningkatkan kinerja perusahaan sekaligus meningkatkan daya saing. Tata kelola pemeliharaan pembangkitan yang dilakukan secara efektif dapat menjadikan perusahaan terdepan dalam bidang pembangkitan. Pemahaman proses tata kelola pemeliharaan sistem pembangkit harus dilakukan secara rasional dan ekonomis dengan memperhatikan mutu…

BACKGROUND: This course deals with how IT Risk Management helps to achieve an appropriate balance between realizing opportunities for gains while minimizing losses. It is an integral part of good management practice and an essential element of good corporate governance. IT Risk Management is an iterative process consisting of steps that, when undertaken in sequence,…

BACKGROUND: Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh adanya…

BACKGROUND: IT Strategic Plan, Operasional & Taktis di banyak korporasi dan organisasi masih dipandang sebagai sekadar isu teknis-operasional. IT sering dianggap sebagai pusat biaya (cost center) yang sulit diukur manfaatnya, dengan risiko investasi yang tinggi. Akibatnya, banyak pemangku kebijakan sepenuhnya bergantung pada vendor atau konsultan eksternal, tanpa memiliki rencana strategis IT yang terintegrasi dengan rencana…

BACKGROUND: When it comes down to the nuts and bolts of industry success, nothing quite matches the importance of Asset Performance Management: Maximizing Equipment Efficiency and Reliability. In a world where operational downtime is not an option, ensuring your assets are running at peak performance isn’t just beneficial; it’s critical. Diving deep into making our…

BACKGROUND: Balance Score Card, Strategy and Implementation merupakan elemen penting dalam manajemen kinerja perusahaan. Pendekatan ini membantu perusahaan dalam mengevaluasi kinerja dengan memperhatikan rencana strategis untuk masa depan. Manajemen kinerja yang efektif bergantung pada metodologi yang tidak hanya fokus pada hasil saat ini tetapi juga mempertimbangkan investasi jangka panjang. Dalam Balance Scorecard, perspektif seperti investasi…

LATAR BELAKANG Aktivitas proyek dapat terjadi di segala bidang di perusahaan, baik proyek fisik (infrastruktur) seperti proyek pembelian peralatan, pemasangan fasilitas, pendirian pabrik baru maupun non fisik seperti proyek pengembangan produk baru,perancangan struktur organisasi, pembuatan sistem informasi manajemen dan peningkatan produktivitas perusahaan. Realitas di lapangan menunjukkan bahwa sering terjadi kegagalan dalam menjalankan proyek disebabkan oleh…

PENDAHULUAN: Para insinyur, manajer teknik, atau bahkan semua orang akan dihadapkan pada dua lingkungan penting yang saling berkaitan, yaitu lingkungan fisik dan lingkungan ekonomi. Pengetahuan yang baik tentang lingkungan fisik akan banyak mendasari kemampuan seseorang untuk melihat, mengidentifikasi, dan mengendalikan konsep-konsep teknis. Dengan demikian, lingkungan fisik yang ada di sekelilingnya akan bisa digiring pada suatu…